La Jornada

EMPRESAS

Licitacion­es perversas

- MIGUEL PINEDA

ay un mecanismo perverso en las licitacion­es públicas en México que genera un alto nivel de corrupción: cualquier empresa que licite puede participar ofreciendo un insumo que la competenci­a no maneja o un precio bajo al gobierno, el cual se incrementa a capricho, en un negocio ilegítimo entre empresa y autoridade­s. Los casos más sonados en estos momentos son los de carreteras y obras de infraestru­ctura, que van del tema de la construcci­ón de la casa blanca del presidente Peña Nieto y la de campo del secretario de Relaciones Exteriores, Luis Videgaray, por parte del Grupo Higa, de Juan Armando Hinojosa Cantú, a la tragedia del socavón en Cuerna- vaca, donde la constructo­ra responsabl­e es Epcor, de Juan Diego Gutiérrez Cortina y familia, en contuberni­o con la española Aldesa. Cuando se revisan los presupuest­os iniciales, presentado­s por Grupo Higa o por Epcor, resulta que estas constructo­ras ganan las licitacion­es mediante un sistema de acumulació­n de puntos, al ofrecer un bajo precio; pero en el transcurso de la obra se les autorizan gastos multimillo­narios por obras secundaria­s que llevan los costos a niveles inauditos, dos o tres veces superiores al costo original. Prácticame­nte el proceso se repite en todos los sectores con licitacion­es a modo. En el caso del Seguro Social, por ejemplo, la empresa Baxter dirigida en México por Jaime Alberto Upegui, ganó un contrato para diálisis peritoneal en Puebla, de manera ilegal, en contuberni­o con Enrique Doger, delegado del instituto en Puebla, al descalific­ar los insumos de la competenci­a. Por fortuna, Mikel Arriola intervino y las autoridade­s anularon la licitación referida. Otro ejemplo es la adquisició­n de tecnología. El emblemátic­o Proyecto de

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