La Jornada

“Encantaron” a Marinsa nuevos contratos que aprobó Pemex

- JULIO GUTIÉRREZ ENVIADO CIUDAD DEL CARMEN, CAMP.

Las nuevas asociacion­es entre privados y Petróleos Mexicanos (Pemex), presentada­s en el plan de negocios de la empresa productiva del Estado, son “el motivo perfecto” para que las compañías mexicanas se conviertan en el principal aliado de la petrolera en materia de proveedurí­a para la exploració­n y perforació­n de campos tanto en tierra como en mar, manifestó Sergio Suárez, director de estrategia de Marinsa, firma dedicada a la prestación de plataforma­s marítimas.

“Estamos encantados con los nuevos modelos de contrataci­ón y participac­ión. No tenemos problema en asumir esos riesgos que Pemex no quiere asumir. También hay, por parte de la empresa, algunos incentivos interesant­es. Primero, los económicos generados por el incremento de la productivi­dad y el cumplimien­to de los estándares, pues nos motiva más a participar en proyectos”, expresó en conferenci­a de prensa.

El directivo de Marinsa expresó que el plan de negocios también incluye temas de seguridad jurídica sobre los contratos de inversión que permiten estar “más certeros”. Por ejemplo, se eliminó una cláusula en la que Pemex tenía la facultad de cancelar los proyectos sin aviso previo.

“Tenemos plena certeza en que Pemex va a cumplir sus compromiso­s. Históricam­ente lo ha hecho y confiamos en que este plan va a funcionar para el apoyo de las empresas mexicanas, de la industria nacional. Apostamos por ese tipo de proyectos.”

Ello, luego de que el documento presentado hace unas semanas indica que hay una actualizac­ión del modelo de contratos de servicios integrales de exploració­n y extracción. Éstos están diseñados bajo un horizonte de largo plazo, de entre 15 y 25 años, en el que Pemex mantiene la titularida­d de la asignación –campo petrolero– y continúa de operador.

El plan de negocios explica que las remuneraci­ones para los inversioni­stas privados se realizan calculando una tarifa en dólares por unidad de hidrocarbu­ro producido, misma que se define en función del riesgo, las inversione­s requeridas y la eficiencia operativa.

En una reunión con medios para presentar la plataforma Jap Driller I, que perforará un pozo en la asignación Esah, uno de los campos prioritari­o de Pemex en su estrategia para aumentar la producción petrolera, el directivo declaró que existe la posibilida­d de que a finales de año Marinsa tenga operando entre una y dos plataforma­s más para la empresa productiva del Estado.

Se espera que entre dicha plataforma y otra llamada Uxpanapa, que ya se encuentra en operacione­s en el campo Xikin –uno más que es prioritari­o para Pemex de un total de 22–, la empresa podría llegar a producir, en su pico, hasta 103 mil barriles diarios de petróleo (80 mil en la plataforma Uxpanapa y 23 mil en Jap Driller I). Aunque no indicó si este año se puede llegar a ese límite, tampoco descartó “sorpresas agradables”.

En los campos en que la empresa se encuentra trabajando (Xikin y Esah), Pemex ya ha encontrado reservas de petróleo, es decir, son asignacion­es exitosas que no requieren exploració­n, solamente perforació­n, motivo por el cual no descarta que pueda participar en más asociacion­es con la petrolera.

Sergio Suárez comentó que se espera que la demanda de activos de perforació­n en el Golfo de México tenga un incremento de 68 por ciento, lo cual provoca que Marinsa considere incorporar más activos de ese tipo y, con ello, sumarse a los planes de Pemex para aumentar la producción.

“Este esfuerzo con Pemex tiene que ser nuestra puerta para poder, en un futuro cercano, ofrecer estos mismos servicios a los operadores internacio­nales. Necesitamo­s una oferta de proveedurí­a local fuerte, ligada a los mayores estándares de operación y lista para responder a los requerimie­ntos que tienen hoy los operadores mundiales.”

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▲ Plataforma­s petroleras de Marinsa en Ciudad del Carmen, Campeche. Foto Marco Peláez

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