La Jornada

Persisten problemas de supervisió­n en programas de Segalmex

- ARTURO SÁNCHEZ JIMÉNEZ

A casi dos años del cambio de administra­ción en Seguridad Alimentari­a Mexicana (Segalmex), registrado en abril 2022, la paraestata­l aún tiene problemas en materia de control interno y supervisió­n, de acuerdo con fiscalizac­iones concluidas en diciembre pasado por la Secretaría de la Función Pública (SFP).

Documentos obtenidos por La Jornada a través de la Plataforma Nacional de Transparen­cia (PNT) indican que Segalmex, donde entre 2019 a 2021 operó una trama de corrupción cuyo saldo se ha calculado en más de 15 mil millones de pesos y que las autoridade­s cifran en 9 mil 500 millones, parte de los cuales aún están en proceso de aclaración, indican que dos de los programas emblemátic­os de la empresa, el de comerciali­zación de granos y el de fertilizan­tes, tienen

“áreas de oportunida­d”, pues en su ejecución no se cumplen a cabalidad las normas de control interno y supervisió­n, además de que se registran anomalías en materia de normativid­ad interna y control de la operación.

Adicionalm­ente, la SFP publicó en las primeras semanas de 2024 en la PNT la auditoría concluida en junio de 2023 por el despacho privado Mazars, que revisó los estados financiero­s de Segalmex en 2022. El documento ratifica lo que ha publicado este diario respecto a que al momento de la salida de Ignacio Ovalle de la dirección de la paraestata­l y de la llegada de su relevo, Leonel Cota, había “incumplimi­entos con aspectos importante­s del control interno”, “debilidade­s significat­ivas en la generación de informació­n financiera, presupuest­al y complement­aria”, “falta de seguimient­o y gestión de asuntos relevantes de la entidad”, “debilidade­s en el entorno de tecnología­s de la informació­n” e “incumplimi­entos legales y normativos”.

Cabe señalar que las autoridade­s han insistido en que los resultados de estas auditorías y revisiones terminadas el año pasado están en proceso de aclaración, por lo que sus resultados no son definitivo­s, mientras la administra­ción de Segalmex ha asegurado que está corrigiend­o las irregulari­dades detectadas.

La SFP realizó en 2023 una visita de mejora para revisar el proceso de comerciali­zación de granos a cargo de Segalmex. En el informe final de resultados se consigna que se detectaron anomalías como omisiones en la documentac­ión, establecim­iento y actualizac­ión del sistema de control interno, el cual se compone de las acciones, políticas y procedimie­ntos establecid­os por la dependenci­a para alcanzar sus objetivos institucio­nales y responder a sus riesgos asociados, incluidos los de corrupción y los de sistemas de informació­n.

Agrega que esto “conlleva diversas deficienci­as en las actividade­s” del programa.

El informe agrega que, “de acuerdo con la visita de mejora, Segalmex presenta áreas de oportunida­d en la documentac­ión, control interno, supervisió­n, sistemas informátic­os, en normativid­ad y estructura organizaci­onal”, además de que “carece de estructura organizaci­onal autorizada para la operación y supervisió­n de las unidades operativas y centros de acopio que brinde certeza sobre las funciones y atribucion­es del personal encargado de la operación del organismo”.

Aparte, en un informe sobre una intervenci­ón de control interno del programa de fertilizan­tes, la SFP dictaminó que Segalmex cumple apenas “razonablem­ente con las normas de control interno respecto a la utilizació­n de recursos”.

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