MENOS MANO DE OBRA EN EL ESTADO
Expansiones en Chihuahua recrudecen la guerra por el talento
Por las zonas en donde se instalarán los complejos abarcarán la mano de obra disponible en municipios aledaños, como Aldama y Meoqui, enfatizó el especialista en capital humano.
En otros municipios, como Casas Grandes o Cuauhtémoc, que cuentan con pequeños corporativos de transformación, la tendencia de falta de personal es menos marcada, pero reiteró que en el escenario a futuro se avizora que esas regiones también quedarán rezagadas.
“Las nuevas inversiones van a abarcar cierto personal de ciertas ciudades. Va a estar complicado. Lo primordial es que cada compañía logre que la gente que se quede sean los mejores, y eso se logra a través de ofrecerles un plan de crecimiento adecuado”, comentó.
Ruiz Orozco refirió que en el caso de Juárez, la escasez de personal que se vivió en la temporada de violencia, que provocó el éxodo de miles de personas, nunca terminó de subsanarse.
Ello ocasionó que el crecimiento que tuvo la maquila a finales de 2015 y todo 2016 rebasará al sector.
“Los problemas de mano de obra seguían desde la inseguridad. Se quedó limitada ante el crecimiento industrial que venía y desde ahí se debilitó todo”, recalcó.
De acuerdo con datos de Index y la Secretaría de Economía, hasta finales de 2016 Juárez arrastraba un déficit de 26 mil plazas sólo en la maquiladora.
La cifra no ha sido actualizada por ninguno de los dos actores. El primer monitoreo de Index en mayo de 2016 arrojó que la escasez era de 8 mil personas y para finales del año pasado había rebasado las 20 mil vacantes.
El director comercial de Joint comentó que en meses recientes se estuvo trayendo personal a Juárez de otros municipios, pero reiteró que en unos meses posiblemente a los trabajadores les resulte más atractivo voltear a la parte sur de Chihuahua.
La problemática de escasez de personal disparó a niveles históricos el indicador de la rotación, que ronda el 12 por ciento mensual, de acuerdo
con el monitoreo de la Asociación de Maquiladoras (AMAC-INDEX Juárez).
En el caso de los trabajadores subcontratados, la rotación ronda el 30 por ciento, de acuerdo con Joint Soluciones.
Ante ello las compañías han recurrido a diferentes esquemas y estrategias para atraer gente, las cuales van desde aspectos económicos hasta sociales, declaró María Teresa Delgado Zárate, presidenta de Index Juárez.
La búsqueda de ocupantes implicó incluso la toma de los principales cruceros de la ciudad, plazas públicas y ferias de empleo exclusivas para el sector de la transformación.
Agregó que la dificultad para encontrar empleados es mayor en el área operativa, aunque también hacen falta técnicos, ingenieros y diferentes especialistas.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) del total de empleo manufacturero en el estado de Chihuahua, Ciudad Juárez abarca el 74 por ciento.
Hasta el quinto mes de 2017 la cifra en el estado del personal ocupado en establecimientos IMMEX asciende a 378 mil 562 personas.
De esa cifra 279 mil 972 se concentran en Ciudad Juárez. En la capital del estado 66 mil 188, con un 17 por ciento del total y en las demás regiones industriales el 8.6 por ciento, con un total de 32 mil 402 empleados.
El comportamiento hasta mayo de este año indica que en el estado se crearon en periodo anual 18 mil 148 nuevas plazas, una reducción del 34 por ciento respecto al lapso anterior.
El histórico indica que hasta febrero de 2017 los nuevos empleos creados hilaron 12 meses en caída en su tasa anualizada.