Manufactura

ANA´ LISIS La eficiencia viaja en dos ruedas

En cuatro años, mejoró la producción, administra­ción y solvencia de los fabricante­s de motociclet­as

- POR CÉSAR MARTÍNEZ AZNÁREZ

Los fabricante­s de motociclet­as han crecido su e ciencia en lo que va de la segunda década del siglo en varias de sus medidas, tanto en la fábrica, como en la gestión administra­tiva.

En 2010, por cada 100 dólares vendidos, los costos de producción de las empresas del sector eran de 78.1 dólares, mientras que en 2014 bajaron a 76.2, según datos de la agencia nanciera S&P Capital IQ.

Los gastos de administra­ción y ventas disminuyer­on de 16.3 dólares por cada 100 vendidos a 15.2 en el mismo lapso.

En 2010, los activos jos rotaban 5.4 veces al año, y cuatro años después rotaron 5.7 veces, una ligera mejora en la e ciencia con la que estas empresas usan el total de sus activos productivo­s. El neto de ganancias luego de pagar gastos nancieros e impuestos pasó de 2.4% de los ingresos a 5.3%. Además, el ujo operativo que generan los fabricante­s de motociclet­as, les permitiría pagar su deuda total en dos años, mientras que el ujo de 2010 habría tardado 3.5 años en liquidar la deuda vigente en ese momento.

El capital invertido rinde ahora más que cuatro años atrás. La tasa de rentabilid­ad sobre esa medida del capital subió de 5.2% a 9.2% en el último cuatrienio. Las armadoras de autos devuelven actualment­e una tasa menor, de 4%, aunque no son estructura­s comparable­s, porque su capital invertido es, en promedio, 20 veces mayor al de una empresa de motociclet­as.

YAMAHA INVESTIGA

La japonesa no destaca en e ciencia, pero es la que da más importanci­a a la investigac­ión y desarrollo, a la cual destina 5.4 dólares por cada 100 vendidos, promedio 2012-2014, un punto más que en 2006-2008.

COSTOS BAJOS

La tecnología de HarleyDavi­dson le permite tener top los costos más bajos del ten. En la producción emplea 54 dólares por cada 100 vendidos, y aunque en los gastos operativos usa 19.3 dólares —pues la carga administra­tiva es ineficient­e—, en el total de costos y gastos consume 73.5% de los ingresos, el menor porcentaje de este análisis.

ROTACIÓN DE HERO

La empresa se caracteriz­a por su logística y el buen uso de los activos productivo­s, según los indicadore­s de rotación. Sus activos totales rotan 2.4 veces al año, los jos lo hacen 12.4 veces, mientras que los inventario­s totales rotan 29 veces al año.

EQUIPOS RENDIDORES

Bajaj destaca es la empresa más productiva en el uso de la maquinaria, y produce 88 dólares en motociclet­as por cada uno gastado en equipos, y es la más e ciente en la gestión administra­tiva y de ventas, en la que gasta sólo 5.5% de los ingresos.

TENDENCIA POSITIVA

TVS ha crecido a una tasa de 17% anual acumulado en los últimos cinco años, y según analistas, en los próximos 24 meses aumentará la tasa 24% anual. Respecto a 20062008, en el último trienio aumentó la rotación de activos jos y totales 40 y 32.8%.

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