CARA A CARA Bajo presión
Sus niveles de eficiencia en su división de empaques están por debajo del promedio mundial, sin embargo, hay áreas de oportunidad en logística y administración
POR CÉSAR MARTÍNEZ AZNÁREZ
La mexicana Convertidora Industrial compite en mercados complejos. La industria de empaques ha vivido bajo la presión de la volatilidad de los precios de insumos y energéticos; la devaluación de la moneda, que ha incrementado el costo de la materia prima; la competencia de sustitutos (ante los envases exibles, los rígidos, los de vidrio, cartón, metal, etc.); los cambios tecnológicos en impresión y etiquetado; las exigencias medioambientales, entre otros.
En ese contexto, los niveles de e ciencia de Conver están por debajo de los promedios globales y de las compañías usadas como referencia comparativa. Actualmente, tiene dos áreas de negocio: empaques exibles y globos metalizados. Este análisis corresponde al sector de empaques.
RENTABILIDAD: CONVER BAJA, AMCOR SUBE
Amcor es un gigante mundial de la industria del empaque —más de 10,000 millones de dólares en ventas al año—, en particular de los exibles, que aportan cerca de 70% de los ingresos. Compararse con uno de los grandes, por un lado, tiene limitaciones (Conver vende menos de 70 millones de dólares al año), porque nancieramente no son comparables; pero por otro lado, es una referencia fundamental para saber en dónde está parada la compañía.
En los últimos nueve años, mientras en Amcor la rentabilidad del capital invertido subió de 5 a 10%, en Conver bajó de 7.6% a 3%, según cálculos realizados con datos de S&P Capital IQ.
BAJOS COSTOS DE FABRICACIÓN
Por cada 100 dólares vendidos, Conver gasta 78 en materias primas, energía y otros insumos para fabricar sus productos. Es un costo de producción competitivo, menor al promedio mundial de 85 dólares.
Como referencias de comparación individuales tomamos tres empresas: Coveris, con sede en Luxemburgo, una de las más grandes en el mercado europeo de plásticos exibles (2,700 millones de dólares en ventas anuales), cuyo costo es de 86 dólares; Southern PKG, empresa china comparable nancieramente según S&P Capital IQ, tiene un costo de 81 dólares; y Plastopil, israelita también comparable, cuyo costo es de 82 dólares.