29,300
trabajadores de Pemex se jubilarán en los próximos seis años;
77% son técnicos.
industriales que han buscado acuerdos bilaterales —como el de Siemens y el Conalep—, y tripartitos, en los que se incorporan agencias de gobierno. Es una forma de cubrir la falta de otros mecanismos de vinculación con las universidades y la actualización de los planes de estudios de los ingenieros petroleros y a nes.
Un estudio del Instituto Mexicano del Petróleo fechado en junio de 2015 destaca la necesidad de mejorar la calidad de las carreras de ingeniería petrolera y promover la titulación de los egresados, así como desarrollar nuevas competencias.
Por ejemplo, en la propuesta de per l de competencias requerido para un ingeniero petrolero destacan, entre otras, el uso de la tecnología, la planeación y el desarrollo de estrategias, conocimientos técnicos de perforación en aguas profundas, geomecánica y aspectos éticos, ecológicos y sociales, así como innovación, creatividad y valores humanísticos.
González Lukie, de AHRIP, coincide en que esta problemática debe atacarse desde las universidades, definiendo el per l que requiere un ingeniero petrolero. Explica que los socios de la institución están desarrollando un proyecto piloto denominado Triple Hélice, que involucra a los gobiernos de Tabasco y Campeche, empresas y universidades tecnológicas.
El proyecto brindará a los egresados capacitación para el desarrollo de competencias (trabajo en equipo, adaptación al medio petrolero, relaciones interpersonales, capacidad de análisis y resolución de problemas), y en las siguientes etapas entrenamiento técnico y especialización.
Con capacitación y buenas remuneraciones, las empresas se preparan para enfrentar el gran cambio en la plataforma industrial de México, ya que tendrán que buscar y retener a los técnicos, ingenieros y profesionales necesarios para desarrollar sus proyectos. †