Inclusión en planta: una relación ganar-ganar
Empresas industriales apuestan a la contratación de personas provenientes de sectores vulnerables, lo que no solo les retribuye en una mejor imagen, sino también en beneficios fiscales.
En la instalaciones de Onest Logistics, 117 personas destacan del resto. No es el tipo de trabajador que habitualmente se encuentra en un centro logístico, pues se trata de empleados que tienen algún tipo de discapacidad. Ellos forman parte de la plantilla de 2,300 colaboradores que tiene la empresa en México, de los que 533 pertenece a algún sector vulnerable.
Dentro de la compañía de servicios logísticos desempeñan funciones que van desde maquila, etiquetado, reacondicionado de producto, almacén, surtido de mercancías, abastecimiento de pedidos, área de costura y call center.
El ambiente de respeto a la diversidad que se vive en las instalaciones de Onest Logistics o de otras compañías, como la química Dow, es una cuestión que va más allá de ZO QO`WROR 3abOa `[Oa RO\ S[^ZS] O ^S` sonas que tienen algún tipo de discapacidad, son adultos mayores, madres solteras, pertenecen a la comunidad Lésbico, Gay, Bisexual y Transgénero (LGBT) o están en situaciones vulnerables.
Ofrecer trabajo a estos sectores de la población representa para las empresas un giro de tuerca en su mentalidad, forma de actuar y echar a andar nuevos procesos, además de una inversión fuerte en la adecuación de las instalaciones, explican expertos.
En México existen alrededor de 5.7 millones de personas con algún tipo de discapacidad, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y al menos 1.7 millones están en edad de trabajar. Pero son pocas quienes lo hacen debido a la falta de empresas incluyentes que les den empleo y a la sobreprotección de sus familia.
:O `[O RS W\\]dOQWÚ\ _cØ[WQO 2]e S\ 2013 construyó rampas para facilitar la movilidad de sus colaboradores en dos de sus plantas ubicadas en Tlaxcala, donde produce poliuretano, insecticidas y herbicidas.
La inversión para convertir dos hectáreas de construcción en una zona accesible para personas con discapacidad motriz sumará 2.5 millones de dólares; eso, sin contar las adaptaciones que deberá hacer la empresa para las personas débiles visuales o que tienen algún nivel de sordera.
“(En Dow) trabajamos para que ZOa ]QW\Oa RS ZO 1WcROR RS ;¤fWQ] y las de Guadalajara tengan rampas; en una segunda etapa tendremos adecuaciones para personas que tienen debilidad visual”, explica Alberto Pino, gerente Técnico para Dow Home, Industrial y Personal Solutions para la Región Norte y Andina de América Latina, y líder de la red GLAD (Gays, Lesbianas y Aliados de Dow).
GLAD es una de las tres redes que tiene Dow México para pro[]dS` ZO W\QZcaWÚ\ ZOP]`OZ 1]\ RW námicas, talleres y pláticas, esta empresa pretende fortalecer su Z]a]TØO RS `Sa^Sb] O ZOa [W\] rías entre los colaboradores a nivel administrativo y operativo en sus plantas.