Me­ta­lur­gia con im­pre­sión 3D

Desa­rro­llan al­ter­na­ti­va de pro­duc­ción industrial ac­ce­si­ble.

Manufactura - - CLÚSTERS METALMECA´NICO - -Por Redacción Ma­nu­fac­tu­ra

Pa­ra una gran par­te de las em­pre­sas ma­nu­fac­tu­re­ras, con­tar con so­lu­cio­nes de ne­go­cio que re­pre­sen­ten un ma­yor ren­di­mien­to y menores cos­tos es una ta­rea cons­tan­te. De acuer­do con la en­cues­ta Pers­pec­ti­vas Glo­ba­les de la In­dus­tria de Ma­nu­fac­tu­ra 2016, de la con­sul­to­ra KPMG, 74% de los di­rec­ti­vos del sec­tor pre­ten­den dar un gi­ro al al­can­ce de sus ne­go­cios me­dian­te la in­no­va­ción en sus pro­ce­sos.

“Vein­ti­cin­co por cien­to de los di­rec­to­res ge­ne­ra­les con­sul­ta­dos di­cen que ya han in­ver­ti­do en tec­no­lo­gías de im­pre­sión en 3D y de fa­bri­ca­ción adi­ti­va. Un nú­me­ro igual se­ña­la que ya han in­ver­ti­do en in­te­li­gen­cia ar­ti’QWOZ g bSQ\]Z]UØOa in­for­má­ti­cas cog­nos­ci­ti­vas”, se­ña­la.

Gran­des em­pre­sas como Ge­ne­ral Elec­tric y Pratt & Whit­ney ya em­plean téc­ni­cas de fa­bri­ca­ción adi­ti­va pa­ra pro­du­cir pie­zas de me­tal como com­po­nen­tes de mo­tor.

“No obs­tan­te, las má­qui­nas y pol­vos me­tá­li­cos re­que­ri­dos son muy ca­ros”, co­men­ta AJ (Al­fon­so) Pérez, el CEO de New Va­len­ce Ro­bo­tics Corporation (NVBOTS) start-up asen­ta­da en Bos­ton, Mas­sa­chu­setts, Es­ta­dos Uni­dos, que de­sa­rro­lló un mé­to­do pa­ra im­pri­mir 21 me­ta­les dis­tin­tos, desde alu­mi­nio, ní­quel y es­ta­ño, has­ta alea­cio­nes como ace­ro inoxi­da­ble y ti­ta­nio de ní­quel.

De acuer­do con su co­fun­da­dor, es­ta tec­no­lo­gía es la úni­ca que pue­de em­plear múl­ti­ples me­ta­les durante el mis­mo tra­ba­jo de im­pre­sión, y po­dría re­pre­sen­tar una al­ter­na­ti­va más ba­ra­ta y ver­sá­til a las téc­ni­cas in­dus­tria­les co­mu­nes de la me­ta­lur­gia.

El de­sa­rro­llo que em­plea la elec­tri­ci­dad pa­ra fun­dir ca­bles me­tá­li­cos es­tá dis­po­ni­ble desde abril me­dian­te el programa Alp­ha de su di­vi­sión NVLABS, pa­ra sa­tis­fa­cer las ne­ce­si­da­des de im­pre­sión 3D tan­to de la in­dus­tria como de es­cue­las y ne­go­cios.

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de las ma­nu­fac­tu­re­ras del mun­do pre­vén des­ti­nar en­tre 4 y 10% de sus in­gre­sos a in­ves­ti­ga­ción y de­sa­rro­llo.

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