APUESTA TECNOLÓGICA
GM HA INVERTIDO 10,000 MDD DURANTE LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS PARA REDISEÑAR SUS PROCESOS DE MANUFACTURA.
P ara crear vehículos innovadores, esquemas de negocio alternativos y procesos de manufactura con soluciones tecnológicas cada vez más avanzadas, General Motors estudia las nuevas necesidades de manejo, espacio, conectividad y transportación de los conductores actuales en todo el mundo.
Sistemas de propulsión como la electrificación, vehículos autónomos, conectividad en todo momento o programas de autos compartidos, son algunas de las prioridades en la estrategia presente y futura de la empresa. Para poner estas ideas en práctica hemos tenido que transformar nuestras instalaciones y procesos de producción.
En los últimos dos años, la compañía ha invertido más de 10,000 millones de dólares en rediseñar sus procesos operativos en Estados Unidos y en perfeccionar su sistema global de manufactura. Con estos cambios buscamos no solo niveles superiores de tecnología para la transportación, sino aún más seguridad para los empleados, optimización de tiempos, reducción de desperdicio y estándares de trabajo aplicables para todos los complejos de GM a nivel internacional.
El objetivo es migrar hacia un concepto de Manufactura 4.0, también conocido en la compañía como smart manufacturing. Estamos analizando procesos de soldadura con materiales más ligeros, como el aluminio, para lograr una mayor eficiencia de combustible en nuestros nuevos vehículos. Otro ejemplo es la inclusión de más de 35,000 robots colaborativos en las plantas de GM en todo el mundo, de los cuales alrededor de 8,000 están interconectados a la nube. De esa forma establecen planes de mantenimiento predictivo que permitan identificar posibles fallas antes de que ocurran, evitan- do contratiempos y retrasos en los planes de producción.
Hacia el futuro, GM busca experimentar con temas de manufactura aditiva. La evolución de los materiales, la precisión dimensional, el tamaño de las piezas y las velocidades de procesamiento son factores que podrían transformar la manera en que GM piensa los productos y desarrolla las herramientas para crearlos en un entorno industrial de alto volumen.
A la par de estos proyectos, hemos renovado nuestros planes de capacitación y desarrollo de carrera para contar con una fuerza laboral con nuevas habilidades y mecanismos creativos, que desarrollen y ejecuten los procesos operativos y de diseño más avanzados.
Únicamente de esta manera podremos asegurar una creación constante de nuevas alternativas y exceder las expectativas de nuestros clientes en todo el mundo.