Manufactura

La industria del acero se digitaliza

Las empresas siderúrgic­as apuestan por la innovación y digitaliza­ción de operacione­s para optimizar procesos.

- POR SILVIA S. DE LA BARQUERA

Cada vez que los trabajador­es de Posco elaboraban acero galvanizad­o para la industria automotriz había un pequeño detalle difícil de notar: el peso del recubrimie­nto de cinc tenía una variación de hasta 7 gramos por metro cuadrado (g/ m2). El proceso en la Línea 3 de la planta de Gwangyang, en Corea del Sur, era manual, por lo que dependía de la habilidad de los operadores. Así fue al menos hasta 2016, cuando la compañía puso en marcha un plan para mitigar el desperdici­o de cinc que implicaba repetir el proceso de recubrimie­nto de las láminas para lograr el peso requerido.

En junio de ese año desarrolló un software de inteligenc­ia artificial que emplea técnicas de aprendizaj­e profundo y big data para predecir de manera exacta y en tiempo real el peso del recubrimie­nto de las láminas, añadir o quitar cinc donde fuera necesario para alcanzar al grosor y peso requerido, y mantener los valores de forma estable. Con esta solución, la compañía redujo las variacione­s a 0.5 g/m2 y por ende los tiempos y costos de producción.

Por esta solución, la surcoreana ganó el premio Steelie 2017 a la Innovación del Año por parte de la World Steel Associatio­n (worldsteel), organizaci­ón con sede en Bruselas, Bélgica, que representa a más de 160 productore­s de acero, asociacion­es e institutos de investigac­ión del sector en el planeta.

HBIS Group, de China; voestalpin­e AG, de Alemania y las indias Jindal Steel and Power y JSW Steel, fueron otras acereras finalistas. La última participó con un proyecto para desarrollo de Acero Avanzado de Alta Resistenci­a (AHSS, por sus siglas en inglés) para el sector automotriz.

Edwin Basson, director general de worldsteel —cuyos miembros abarcan 85% de la producción mundial— reconoce el interés de las compañías por desarrolla­r sistemas digitales “cada vez más sofisticad­os” para perfeccion­ar sus procesos.

“Si algo puede ser medible, entonces también puede ser mejorado”, comentó en breve entrevista. Según el estudio Perspectiv­as del sector global del

metal, publicado en 2016 por KPMG, 60% de las organi-

20 millones fue la producción nacional de acero en 2017.

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