NUEVO MODELO DE RESPAL FINANCIERO PARA UNIVERS
Instituciones educativas, respaldadas por la SEP y la ANUIES, buscarán crear un plan de acción para elaborar un diagnóstico
Fla Universidad Autónoma de Sinaloa ( UAS), asegura que el primer paso en este nuevo mecanismo que se busca ya se ha dado porque las autoridades tienen ya en la mesa el diagnóstico que se quiere tener de las universidades públicas estatales referente a su situación financiera, académica, así como los indicadores que les permita tener un panorama claro rumbo a una agenda más específica.
“Esto es importante porque la mayoría de las universidades tenemos los mismos problemas que son adeudos con instituciones como el SAT, el IMSS, el Infonavit, entre otros”, afirma.
Agrega que de alguna manera, ante el recorte del presupuesto de los últimos meses, se ha priorizado el mantenimiento de la plantilla laboral, las prestaciones “y que las universidades estén en gobernabilidad y estabilidad para permitir que la sociedad pueda inscribir a sus hijos y recibir educación”, expuso.
Lo importante, plantea el rector de la UAS, es que se trace una ruta que implica acercamiento con las diferentes instancias, de diputados federales, estatales, gobernadores, senadores, e incluso con los candidatos a la presi- dencia de la República, y las actuales autoridades.
Y uno de los puntos a seguir, desde un inicio, es plantear los problemas estructurales y gestionar juntos, para que, por primera vez, las universidades se puedan acercar a las instituciones con las que tienen problemas y hacer convenios.
Y es que las Universidades Públicas Estatales enfrentan un déficit de 330 mil millones de pesos, en promedio, por concepto de jubilaciones y pensiones, cantidad que aumentará a 534 mil millones de pesos, de no hacer las reformas correspondientes.
De acuerdo con el actuario Roberto Díaz García, sólo cuatro casas de estudios tienen resuelto su sistema de pensiones de por vida, y las cuales son el Instituto Tecnológico de Sonora ( ITSON) y las Universidades Autónoma de Baja California ( UABC), Autónoma de Ciudad Juárez ( UACJ) y la Autónoma de Nuevo León ( UANL).
Esto, debido a que ya que aplicaron en tiempo y forma las modificaciones estructurales para las generaciones actuales y futuras.
El especialista sostiene que son 27 las universidades públicas del país que han realizado reformas a sus esque- mas de prestaciones, jubilaciones y pensiones.
Algunas otras, como la Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca ( UABJO) y la Universidad Michoacana San Nicolás de Hidalgo ( UMSNH), no han implementado ninguna medida para solventar estos problemas estructurales.
Reformas aún insuficientes
A decir del actuario, entre las reformas que se han implementado en las distintas instituciones de educación superior destacan la eliminación de la doble pensión, la ampliación de la edad de jubilación, de más años de antigüedad, el salario regulador acorde con los cinco años anteriores previa actualización, así como la aportación de las y los trabajadores del 2 al 10 por ciento y la institución del 2 al 22 por ciento, en promedio.
Díaz García plantea que para modificar los sistemas de referencia hay dos opciones: incrementar las aportaciones y/ o modificar los esquemas de prestaciones.
El también miembro de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro ( Consar), apunta que, en términos generales, los esquemas de pensiones y jubilaciones en México