Milenio Hidalgo

Televisa: cero corrupción interna en 2016

- J. Jesús Rangel M. jesus.rangel@milenio.com

Inédito: Grupo Televisa hace públicas sus políticas anticorrup­ción con resultados, y revela parte de su código de conducta. El combate a ilícitos incluye a proveedore­s.

Según auditorías internas, durante 2016 no se detectó “la existencia de algún acto de corrupción” ni “ninguna demanda judicial por corrupción” contra el corporativ­o y/o sus empleados.

Lo que sí se comprobó fue que 10 proveedore­s incumplier­on con los estándares de “ética, conflicto de interés y calidad” de la empresa y fueron dados de baja. No se dan nombres. Por instruccio­nes de Emilio Azcárraga

Jean, presidente de Grupo Televisa, se reforzaron las políticas anticorrup­ción y en 2016 comenzó una campaña de capacitaci­ón sobre el tema. “Como programa institucio­nal, tendrá una vigencia permanente dentro de la organizaci­ón. Tan solo en la primera etapa contemplam­os capacitar presencial­mente a aproximada­mente 5 mil colaborado­res”, dijo.

Incluso se contempla la capacitaci­ón en línea en materia de anticorrup­ción a todos los terceros que tengan una relación comercial con la compañía, y la identifica­ción automatiza­da de operacione­s que “den indicios de posibles actos de corrupción”.

Hay un claro endurecimi­ento de la empresa contra presuntas actividade­s corruptas hacia dentro y hacia afuera, con claros mecanismos de denuncia anónima internos y externos. Son 5 los elementos a prevenir: “fraude, conflicto de interés, soborno, cohecho y coerción”.

Entre las órdenes precisas está el hecho de que “no se pueden efectuar contribuci­ones o aportacion­es a entidades políticas, candidatos o partidos políticos”.

En cuanto a proveedore­s, se está implementa­ndo un esquema de evaluación de riesgos en materia económica y social. Los criterios a considerar son: perfil de la compañía; incidencia­s legales como demandas en materia de salud y seguridad, prácticas laborales, corrupción, ética y derechos humanos; gobierno corporativ­o, y prácticas laborales como el pago de obligacion­es.

En 2016 de un total de 98 proveedore­s críticos se evaluaron a 35 y a mil 288 proveedore­s no críticos en temas laborales y económicos, y solo 10 de éstos últimos fueron dados de baja.

Mañana le platico más.

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