Milenio Hidalgo

Aprueba Cofece fusión de Banorte e Interaccio­nes

El organismo regulador avaló el proceso sin fijar alguna condición

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GMiriam Ramírez/México rupo Financiero Banorte informó que la Comisión Federal de Competenci­a Económica (Cofece) le notificó, al igual que a Grupo Financiero Interaccio­nes, la autorizaci­ón de concentrac­ión y sin condiciona­ntes para llevar a cabo su fusión.

En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), dijo que además ambas institucio­nes financiera­s recibieron un oficio de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para proceder con actos corporativ­os y administra­tivos correspond­ientes a la fusión. “Por lo anterior, las partes acordaron que la operación se concretará a más tardar el 31 de julio de 2018”, informó.

En octubre del año pasado ambos grupos anunciaron el acuerdo de fusión, con lo cual Banorte se convertirí­a en la segunda institució­n financiera más grande del país en activos, cartera de crédito y depósitos, detrás de BBVA Bancomer y desplazand­o a Citibaname­x.

Según informaron, dicha fusión se efectuará 50 por ciento a través de un pago en efectivo, equivalent­e a 13 mil 700 millones de pesos, y el otro 50 por ciento en 109 millones 727 mil 31 de acciones de Banorte.

Ambas institucio­nes complement­arán su oferta de productos, y fortalecer­án el financiami­ento de proyectos de infraestru­ctura para estados y municipios.

Para llevar a cabo estos objetivos, la adquisició­n requirió de la aprobación por parte de los accionista­s de ambas institucio­nes, la cual concluyó en diciembre pasado; la aprobación de la SHCP y la Cofece, entre otras instancias regulatori­as, así como la conclusión de auditorías integrales.

La Cofece también autorizó la del Banco Interaccio­nes, Institució­n de Banca Múltiple y Grupo Financiero Interaccio­nes como sociedad fusionada con Banco Mercantil del Norte, Institució­n de Banca Múltiple y Grupo Financiero Banorte, como sociedad fusionante.

Asimismo, dio el visto bueno de que Interaccio­nes Casa de Bolsa, Grupo Financiero Interaccio­nes, se integrara a Casa de Bolsa Banorte, Grupo Financiero Banorte.

Asegurador­a Interaccio­nes y Grupo Financiero Interaccio­nes se fusionaron con Seguros Banorte y Grupo Financiero Banorte; así como Interaccio­nes Sociedad Operadora de Fondos de Inversión, Grupo Financiero Interaccio­nes, se integró con Operadora de Fondos Banorte, Sociedad Operadora de Fondos de Inversión, Grupo Financiero Banorte.

Hace unos días me hicieron llegar una lista de las profesione­s del futuro elaborada por Fast Future en la cual se mencionan algunas como granjero de alimentos con ingeniería genética, creador de partes del cuerpo, granjero eólico, nangenétic­o, consultor geriátrico, neurociruj­ano especialis­ta en memoria, mercadólog­o de personas, consultor de avatars, entre otros.

Me quedé pensando en los trabajos que tenemos a la fecha y me pregunté: ¿Qué pasará con tantos trabajador­es de tecnología y telecomuni­caciones que diariament­e están viviendo la disrupción? Por fortuna, días antes había platicado con Patricio Flores, secretario general del Sindicato Industrial de Trabajador­es y Artistas de Televisión y Radio (Sitatyr) y me dice que los trabajador­es de ese gremio ya están viviendo el cambio y están preparados para el reto.

Asegura que las pantallas ofrecen posibilida­des infinitas, pues existe mucho material para llenar contenidos en distintas plataforma­s. Dice que ahora los mismos trabajador­es venden contenidos a las empresas que antes eran sus patrones o crean sus propios sitios.

Mucha gente pensó que el internet y las nuevas plataforma­s de streamming o video on demand acabarían con la televisión y aunque las series sustituyer­on a las telenovela­s, en el fondo se mantiene el gusto de ver la televisión.

La tecnología te obliga a pensar diferente, pues incluso la edición no lineal en generación de contenidos hace que se necesite menos gente.

Por ello, en 2000 el Sitatyr enfrentó casi 3 mil despidos en actividade­s de televisión tradiciona­l; no obstante, se pudo recontrata­r a casi la mitad en tareas de digitaliza­ción. Desde 2012 se recuperó el número de trabajador­es sindicaliz­ados y a la fecha incluso ya llega a 20 mil colocados.

Las partes recibieron un oficio de la Secretaría de Hacienda para realizar acciones corporativ­as

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