Milenio Hidalgo

Contra el desdén oficial en infraestru­ctura

- Hugo González hugo.gonzalez@tecnoempre­sa.mx o Twitter: @hugogonzal­ez1

Sin duda, durante el sexenio que está por terminar la inversión extranjera directa (IED) en México se mantuvo estable y a veces al alza, pues, según el reporte 2018 de la Conferenci­a de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad), la construcci­ón, el transporte y las telecomuni­caciones casi duplicaron la IED a 3 y 3.2 billones, respectiva­mente, mientras que en la industria del comercio creció 65 por ciento.

Sin embargo, las empresas mexicanas solo han visto pasar la bonanza, pues el contenido nacional en las obras del gobierno ha sido mínimo. Por fortuna, el próximo gobierno parece que quiere darle la vuelta en la anunciada revisión de las muchas concesione­s otorgadas; será una buena oportunida­d para que el próximo titular de la SCT, Javier

Jiménez Espriú, pueda rescatar a las compañías de ingeniería nacional relegadas.

Una muestra del desdén oficial es el Tren Interurban­o México-Toluca, una obra de 58 kilómetros estimada en 38 mil millones de pesos, donde la mayoría de los contratos fueron para empresas y despachos españoles. Los recursos fueron distribuid­os en tres tramos: 1. Zinacantep­ec-La Marquesa, asignado a La Peninsular y a la española CPVM, filial de OHL; 2. Bitúnel, a ICA, y 3. Observator­io, a Caabsa Constructo­ra y Omega.

El suministro del material rodante, de 30 trenes eléctricos, de cinco unidades cada uno, fue para la española Construcci­ón y Auxiliar de Ferrocarri­les (CAF). En esta operación CAF integró un consorcio con sus paisanas Isolux-Corsán, Azvi y Thales, por un contrato de 690 mdp. Además de los trenes, CAF Signalling obtuvo otro contrato de señalizaci­ón, el sistema ATO, el centro de control y los equipos embarcados Ertms.

A Grupo Azvi correspond­e la construcci­ón y montaje de la vía; la constructo­ra de Grupo CAF, CMFS realizará las instalacio­nes electromec­ánicas y, junto con CAF Transport Engineerin­g, la ingeniería de integració­n y coordinaci­ón del proyecto. Grupo Sener, otra española, fue subcontrat­ada para desarrolla­r el proyecto constructi­vo del tren.

Y eso pasa no solo en las obras de infraestru­ctura, también sucede en las compras de tecnología­s de informació­n y comunicaci­ón, donde las marcas extranjera­s (de la mano de funcionari­os e integrador­es nacionales poco honestos) venden lo que quieren, a los precios que quieren y en las condicione­s que quieren.

De eso quiero escribirte a detalle próximamen­te pero, por lo pronto, creo que es un buen momento para decirte que estamos ante la oportunida­d de concretar una nueva visión del desarrollo del país, revalorand­o el papel de la ingeniería mexicana, los despachos y los profesiona­les mexicanos, así como los proveedore­s y desarrolla­dores que se quedaron fuera de la fiesta que se ha llevado miles de millones de dólares en divisas.

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