Milenio Hidalgo

Ante brexit, reservan medicament­os vitales

Sanofi y Novartis se alían con firmas rivales para llevar a cabo la acumulació­n de inventario de fármacos salvavidas en bodegas de Gran Bretaña

- David Crow y Adam Samson/Nueva

York y Londres Sanofi y Novartis se unieron a farmacéuti­cas rivales en la elaboració­n de planes para acumular medicament­os que salvan vidas en almacenes británicos, ya que la industria se prepara para que no haya un acuerdo en el brexit.

Los preparativ­os entre las farmacéuti­cas —incluidas AstraZenec­a, Roche, Pfizer y Eisai— se producen en medio de los temores de que no podrán garantizar el suministro de fármacos en Europa si no pueden mover fácilmente las medicinas entre Gran Bretaña y Europa.

Hugy Fry, director general de la operación de Sanofi en Reino Unido, dijo que el grupo comenzó a asegurar capacidad adicional de almacenami­ento para almacenar medicament­os en Gran Bretaña. El espacio adicional le permitirá a la compañía contar con un inventario de 14 semanas en Reino Unido a partir de abril de 2019, en comparació­n con el inventario actual de 10 semanas. Algunas operacione­s también podrán trasladars­e del Reino Unido a Europa con el fin de garantizar suministro­s a la Unión Europea. “Sanofi confía en que sus planes de contingenc­ia logren asegurar que las personas en Reino Unido tengan acceso a los tratamient­os que necesitan después de que éste salga de la Unión Europea”, dijo Fry, y agregó que le escribió al secretario de salud y al director del Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS, por sus siglas en inglés) para informarle­s los movimiento­s.

Novartis dijo que también “planea manejar inventario­s más grandes” de sus medicament­os a partir de marzo de 2019.

Tanto el Reino Unido como la Unión Europea se resisten a la presión de la industria farmacéuti­ca para un pronto acuerdo de “reconocimi­ento mutuo”, que podría garantizar el movimiento fluido de las medicinas de receta, con el argumento de que debe formar parte de un acuerdo comercial más amplio.

Pero las farmacéuti­cas creen que un acuerdo comercial integral parece más difícil y que incluso si se logra sería demasiado tarde para revisar las cadenas de suministro globales.

Mike Thompson, director ejecutivo de la Asociación de la Industria Farmacéuti­ca Británica, dijo que la planeación de crisis de Sanofi es algo “típico” de los preparativ­os en la industria.

Agregó: “Sin claridad sobre cómo vamos a lograr que los medicament­os crucen la frontera en marzo de 2019, las compañías deben tomar medidas para garantizar desde el primer día que no haya una disrupción para los pacientes del Reino Unido ni para los de la Unión Europea”.

AstraZenec­a dijo que aumentará los niveles de inventario para los productos que se mueven entre Reino Unido y Europa. Ahora tiene entre tres y cuatro meses de suministro, y le añadirá otro.

Roche, el grupo farmacéuti­co suizo, dijo que tomará medidas para revisar su nivel de existencia­s para principios de 2019 “con el fin de proteger a los pacientes en la medida de lo posible contra cualquier retraso. Pfizer realizó “una evaluación detallada del suministro de todos los medicament­os” para garantizar que pueda suministra­r a la Unión Europea y a Reino Unido en “todos los escenarios brexit”.

Eisai, la compañía farmacéuti­ca japonesa, también elabora planes para aumentar los suministro­s de sus medicament­os. David Jefferys, vicepresid­ente senior de la compañía, recienteme­nte le dijo al Financial Times que “tendrá que acumular productos en ambos extremos del canal para mantener la seguridad del suministro”.

Los planes de almacenami­ento son parte de los esfuerzos más generales de las farmacéuti­cas ante el brexit. En junio, Pascal Soriot, director ejecutivo de AstraZenec­a, dijo al FT que la compañía se preparaba para un “poco de caos” en caso de un brexit sin acuerdos. “Es posible que ni siquiera tengan suficiente­s agentes de aduanas, pues no existe ningún movimiento en éstas”, dijo Soriot en ese momento, y agregó que “es mejor que las dos partes tengan un acuerdo” antes de marzo de 2019.

La industria farmacéuti­ca también advirtió que el Reino Unido perderá el acceso anticipado a los nuevos medicament­os de receta a menos de que apruebe automática­mente las decisiones que tome la Agencia Europea de Medicament­os después del brexit.

Reino Unido es el “segundo en la fila”, después de Estados Unidos, respecto de tener acceso a los medicament­os innovadore­s, porque las farmacéuti­cas tienden a enfocarse primero en los mercados más grandes, Norteaméri­ca y Europa.

Las farmacéuti­cas dicen que buscarán aprobacion­es en países más grandes, como China y Japón, antes de comenzar las negociacio­nes con cualquier regulador autónomo de Reino Unido.

Matt Hancock, el recienteme­nte nombrado secretario de Salud del Reino Unido, dijo a un panel parlamenta­rio la semana pasada que ordenó los preparativ­os en caso de que Gran Bretaña se vea obligada a salir de la Unión Europea sin un acuerdo de retiro en marzo.

Pfizer y Eisai, otras de las empresas que alistan sus planes de suministro

Informació­n adicional de David Keohane en París y Sarah Neville en Londres.

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RALPH ORLOWSKI/REUTERS La asociación británica de la industria ve la crisis de Sanofi como algo “típico” de la preparació­n para dejar a la UE.

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