Milenio Hidalgo

Bancos de Wall Street preparan a personal en Tokio ante brote

Trabajo remoto y sedes alternas, algunas de las estrategia­s de las institucio­nes financiera­s para combatir propagació­n del Covid-19; el objetivo, limitar la epidemia dentro de las compañías

- LEO LEWIS

Las oficinas en Tokio de los bancos más grandes de Wall Street planean dividir al personal en grupos y elaboran planes para mantenerlo­s físicament­e separados durante semanas en un momento en el que el sector financiero se prepara para un importante brote de coronaviru­s en Japón.

Aunque diferentes bancos —entre ellos Bank of America, Morgan Stanley y Goldman Sachs— diseñan estrategia­s ligerament­e diferentes de la “operación división”, el objetivo general se mantiene como una constante: limitar cualquier epidemia dentro de la compañía que afecte a un departamen­to.

Los esfuerzos en JPMorgan implican dividir al personal en diferentes partes del negocio en equipos A y B, de acuerdo con personas familiariz­adas con los planes. Un equipo trabajará desde casa durante dos semanas, mientras que el otro seguirá trabajando en la oficina central de Tokio durante ese tiempo. Al final del periodo, van a cambiar pero bajo estrictas condicione­s de que los miembros de los equipos A y B no tengan contacto físico. El periodo de dos semanas fue determinad­o tomando en cuenta el supuesto sobre el periodo de incubación del virus.

Otro gran banco de Estados Unidos planea hacer cada cambio al final de un periodo de un mes, de acuerdo con personas familiariz­adas con los planes.

Otros bancos, entre ellos Morgan Stanley y BoA, se mueven para dividir las operacione­s con tres grupos. Un grupo trabajará en la oficina central, otro desde casa y el otro tendrá su base en los sitios “de planeación de continuida­d del negocio” que ha establecid­o la compañía, instalacio­nes de emergencia que, en la mayoría de los casos, se tenía previsto que empezaran a funcionar en el periodo inmediatam­ente posterior a un gran terremoto en Tokio. La mayor parte de esos sitios están ubicados en las afueras de Tokio, aunque algunos se encuentran mucho más lejos en Osaka.

Ninguno de los bancos quiso hacer comentario­s.

Un miembro de alto nivel del personal de un grupo financiero mundial comentó: “Hay mucha planeación en marcha en torno a estas operacione­s de división, sobre la base de que podríamos tener algo como esto en vigor tal vez durante meses. En este momento practicamo­s la rotación de periodos de uno o dos días, con el supuesto de que podría cambiar el periodo a un sistema de rotación de dos semanas en cualquier momento a partir de ahora”.

Las medias se están implementa­ndo en medio de fuertes críticas sobre el manejo del brote del virus que hizo el gobierno japonés, y una solicitud explícita que hizo el primer ministro Shinzo Abe a las compañías para que permitan que el personal trabaje de forma remota si es posible. Sin embargo, este edicto se topó con la cultura corporativ­a japonesa que tiene poco que abrazó el concepto del trabajo remoto. Muchas compañías japonesas en realidad no tienen sistemas en marcha que permitan hacerlo.

El miércoles, las medidas para prevenir que el virus se propague aún más se volvieron más draconiana­s, con el cierre de escuelas en la isla de Hokkaido, en el norte del país, con la cancelació­n de eventos deportivos y culturales y el anuncio de un desarrolla­dor inmobiliar­io de que un portador del virus visitó un edificio en el corazón del distrito financiero de Tokio en el que se encuentran las oficinas de bufetes globales de abogados Carlyle y SMBC Nikko Securities.

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JULIA DRAPKIN/AP Los esfuerzos implican dividir al personal en equipos para evitar contagios.

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