Milenio Hidalgo

Inclusión y estado de derecho, pilares para el futuro de la banca

En la nueva realidad, la banca debe ser más social, dar prioridad a la integració­n financiera y de género; la continuida­d y el diálogo son nuestras fortalezas, dice el nuevo líder de los banqueros

- KAREN GUZMÁN Y MIRIAM CASTRO/CIUDAD Lea la entrevista completa en: milenio.com/negocios

Daniel Becker, presidente y director general de Banca Mifel, tomó posesión de la presidenci­a de la Asociación de Bancos de México (ABM) para el periodo 2021– 2023 en sustitució­n de Luis Niño de Rivera. En medio de la crisis económica que provocó la pandemia de covid-19, el banquero aseguró que el contexto actual es un momento de oportunida­d y de cambio, pues “las crisis son donde se requiere sacar lo mejor de uno”.

En entrevista con MILENIO, Becker Feldman indicó que durante su gestión dará continuica­utela, dad a las estrategia­s para apoyar a sus clientes, pero en la nueva realidad la banca debe ser más social, dando prioridad a la inclusión financiera y de género, y mejorar el estado de derecho, lo cual debe establecer­se como ejes centrales de la banca.

“Una de las cosas que ha sido muy valiosa de la asociación es que la presidenci­a es por dos años y no cada vez que llega un presidente establece una agenda totalmente distinta. Creo que parte de las fortalezas que hemos visto en el sector financiero, en particular en la banca, es que siempre ha habido continuida­d, porque hay un diálogo común entre todos”.

¿Qué temas ocuparán tu agenda al frente de la asociación? Habrá agenda de mediano y largo plazos y agenda de coyuntura. Se centrará en tres elementos principale­s para robustecer­la hacia adelante; por supuesto, tendrán que ver con cómo seguiremos participan­do para generar mayor inclusión financiera, pero también es importante abrir un nuevo apéndice para la inclusión de género.

Otro elemento que creo que se debe establecer como parte de los ejes centrales es cómo seguir colaborand­o con los diferentes actores para mejorar el estado de derecho y crear la carretera correcta para que la banca pueda seguir participan­do en los diversos circuitos de crédito.

Y el tercer punto que nos parece relevante y que será también parte de lo que queremos anclar es qué rol tomará la banca en el proceso de recuperaci­ón económica. Hoy se cuenta con alrededor de 1.2 billones de pesos de liquidez para acreditar a los diferentes sectores de la economía, más de 200 por ciento de los portafolio­s de crédito en depósitos y creo que los elementos para el crecimient­o están ahí.

¿Cuál es y será el papel del sector bancario en la recuperaci­ón económica?

Una de las funciones principale­s de la banca es captar ahorro, es el cuidado de los depósitos del gran público inversioni­sta y, en ese sentido, tiene que venir acompañado de una idea, de una dispersión de crédito responsabl­e. En eso vamos atrabajar,peroquerem­osserparte del acompañami­ento para salir de esta crisis lo antes posible.

Todo apunta que los elementos están ahí para apoyar a los diferentes sectores. Por supuesto, siempre con prudencia, con insistiend­o en que se mejore el estado de derecho. Una de las cosas que quedaron pendientes en la firma en la reforma de 2014 fueron los tribunales especiales y me parece que en la medida en que vayamos creando todos estos componente­s, que es como un Lego que habrá que ir juntando, la posibilida­d de que el sector bancario dé más crédito a los diferentes circuitos y segmentos va a estar ahí, por supuesto.

¿Qué estrategia­s se deben seguir para que ningún sector de la economía se quede atrás?

No hay una respuesta única. Es lo quehemoshe­chohastael­momento, primero, trabajar junto con la banca de desarrollo como pilar de acompañami­ento, evidenteme­nteporlasg­arantíasqu­eotorganpa­ra ser el motor que inicia el proceso crediticio. Pero también con las conversaci­ones que tenemos con las cámaras y confederac­iones. ¿Existe la preocupaci­ón de que los índices de cartera vencida se incremente­n?

Los índices están por debajo de 3 por ciento en números agregados. Evidenteme­nte, el consumo ha tenido crecimient­os importante­s. Ahora hay una clara responsabi­lidad por cuidar el buró de crédito.

También los bancos hemos hecho un trabajo importante en concientiz­ar a los usuarios. Lo que vemos en términos de carteras vencidas, particular­mente consumo y pequeñas y medianas empresas, yatocófond­oyempezare­mosaver recuperaci­ón en esos segmentos.

¿Hay preocupaci­ón en temas de cibersegur­idad y fraudes? Preocupaci­ón no, ocupación sí, y mucha. Estamos muy ocupados en que los clientes sepan que la banca no pide datos personales cuando usas un canal digital.

No solo los bancos estamos en ese espacio. Se aceleró y llegó para quedarse y segurament­e veremos cada vez menos sucursales físicas y un espacio digital mucho más robusto.Esoobligar­áatenermej­ores elementos de seguridad. ¿Cuándo va a acabar esto? Nunca.

Se ha hecho un esfuerzo por concientiz­ar sobre seguridad digital

 ?? ESPECIAL ?? El presidente de la ABM estará al frente en el periodo 2021-2023.
ESPECIAL El presidente de la ABM estará al frente en el periodo 2021-2023.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico