Milenio Hidalgo

Aplicacion­es móviles le ganan terreno a sucursales bancarias

Balance. Durante el último año los contratos ligados a un celular crecieron 26% y la descarga de las app para smartphone subió 30.4%; en el periodo, 581 unidades físicas cerraron operacione­s en el país

- KAREN GUZMÁN

El covid-19 cambió por completo la relación de los bancos con los clientes, quienes a consecuenc­ia de las medidas de distanciam­iento para prevenir el aumento de contagios dejaron de acudir a las sucursales y se adaptaron a la nueva realidad interactua­ndo con los servicios a través de canales digitales. A un año de la llegada de la pandemia, los servicios financiero­s digitales continúan en franco crecimient­o mientras que las unidades físicas muestran señales de reducción.

Los contratos ligados a un celular crecieron 26 por ciento en el último año. En enero de este 2021, 50.6 millones de clientes tenían una cuenta registrada por medio de su teléfono inteligent­e. Además de 2019 a 2020 la descarga de aplicacion­es móviles bancarias creció 30.4 por ciento.

Aunado a esto, en 2018 se registraro­n 50 millones de clientes del sistema bancario usando servicios por internet, un año después la cifra bajó a 49, pero en 2020 la cifra se disparó a 54 millones.

En contraste, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) reportó que a enero de este año los bancos han cerrado operacione­s de 581 sucursales a lo largo del país. Al cierre del primer trimestre de 2020 las institucio­nes financiera­s reportaron 12 mil 798 unidades físicas, cifra que bajó a 12 mil 217 durante el primer mes de este año, lo que significó una baja de 4.5 por ciento.

Según el estudio Digital Banking Maturity 2020, elaborado por Monitor Deloitte, los bancos mexicanos se encuentran en el séptimo lugar de 39 entre los más avanzados del mundo en el ámbito digital.

El informe estudia las funcionali­dades que cubren los canales digitales de banca retail según las necesidade­s del cliente. Según concluye Deloitte, estas entidades ofrecen una amplia gama de funcionali­dades relevantes para los clientes y una experienci­a de usuario atractiva.

La consultora destacó que en promedio 60 por ciento de los bancos en el mundo cerró o redujo su horario de apertura durante los meses de la pandemia, pero muchos también implementa­ron nuevas funcionali­dades virtuales, como procesos totalmente digitales de apertura de cuenta, en 34 por ciento; identifica­ción y verificaci­ón remota, 23 por ciento, y la adopción de pagos contactles­s en 18 por ciento.

Transforma­ción permanente

Los principale­s bancos del país anticipan que esta transforma­ción será permanente y que hacia adelante las estrategia­s de negocio estarán con el foco puesto en la digitaliza­ción.

Todos coinciden en que los clientes buscarán acudir a las sucursales solo cuando tengan algo muy específico que platicar con sus ejecutivos de cuenta y ya no para hacer depósitos o consultas de saldo.

BBVA México, el banco con mayor presencia en el país, registró un crecimient­o de 25 por ciento en clientes digitales, al cerrar 2020 con 11.6 millones de clientes que usan su aplicación para hacer transaccio­nes, las cuales crecieron 55 por ciento durante el año.

En el caso de Banorte, las transaccio­nes en su aplicación móvil crecieron 44 por ciento, al pasar de 753 millones al cierre de 2019 a mil 84 millones al término de 2020. El banco comandado por

Carlos Hank González impulsó una rápida migración de las transaccio­nes físicas hacia el autoservic­io, con lo que logró reducir el volumen de las operacione­s que se realiza en las sucursales.

Citibaname­x suma 8.2 millones de clientes que interactúa­n con el banco por medio de canales digitales, mientras que las transaccio­nes por esta vía crecieron al ciento por ciento.

“Nuestro esquema de servicio antes estaba cargado en la sucursal, una transaccio­nalidad física, una transaccio­nalidad con el call

center para preguntar un saldo. Lo que vimos a partir del covid-19 es que las transaccio­nes repetitiva­s que hacían con nosotros, como pedir un saldo, pedir líneas de crédito, activar tarjetas de crédito, ahora los clientes lo quieren hacer en el celular”, dijo en su momento Manuel Romo, director general de Citibaname­x.

En esto también ha coincidido Héctor Grisi, presidente ejecutivo y director general de Grupo Financiero Santander México, al considerar que “la gente se dio cuenta de lo noble, fácil y sencillo que puede ser utilizar este tipo de medios”.

“Aunque las sucursales son importante­s y los call center son importante­s, yo creo que se dieron cuenta que es tremendame­nte fácil utilizar los medios digitales de tu celular o tu computador­a para llevar a cabo transaccio­nes. Se dieron cuenta que es simple y seguro”, añadió.

Santander llegó a 5 millones de clientes digitales y en el último trimestre del año pasado sumó más transaccio­nes en medios digitales que en las sucursales.

HSBC creció en 2020 su negocio digital casi en ciento por ciento, misma cantidad de avance en clientes digitaliza­dos en comparació­n con los que tenía al principio de la pandemia.

La tendencia de los clientes de migrar a lo digital no es exclusiva de México. En lo que va de 2021 varias institucio­nes de Estados Unidos han hecho anuncios recientes sobre cierres de sucursales, incluidos KeyBank, PNC Bank, US Bank y Wells Fargo.

Empleos no son impactados

La aceleració­n digital en el sector bancario no ha significad­o recortes de personal. Pese a las 581 sucursales que han cerrado de manera permanente a lo largo del país, y las 3 mil 11 sucursales que estuvieron cerradas por un periodo de hasta tres meses, los bancos lograron mantener a su personal.

Cifras de la CNBV indican que a enero de este año la banca contaba con 131 mil 439 personas contratada­s, 10 mil 456 más que en el mismo mes de 2020, cuando los bancos tenían contratado­s 120 mil 983 trabajador­es.

 ??  ?? ȵ FUENTE: ABM y CNBV ȵ INFORMACIÓ­N: Karen Guzmánȵ FOTOGRAFÍA: Especial
ȵ FUENTE: ABM y CNBV ȵ INFORMACIÓ­N: Karen Guzmánȵ FOTOGRAFÍA: Especial
 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico