Milenio Jalisco

PARA CEDHJ, “UNA PRIORIDAD” DESAPARICI­ÓN DE PERSONAS

El ombudsman de Jalisco designará a un responsabl­e para atender a víctimas de esta grave violación a derechos humanos, quien asumirá funciones de relator, anuncia en entrevista con MILENIO; de 1 millón de pesos, el ahorro logrado con las medidas de auster

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Atres días de haber asumido el cargo de presidente de la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Jalisco (CEDHJ), Alfonso Hernández Barrón aseguró que para el organismo defensor será prioridad abordar la grave problemáti­ca que supone en Jalisco la desaparici­ón de personas. En entrevista con MILENIO, adelantó que designará a un responsabl­e de atención a las víctimas, quien asumirá funciones de relator.

El ombudsman de Jalisco compartió también los avances de la reingenier­ía administra­tiva que propuso y las metas planteadas para las primeras semanas de su administra­ción, que comenzó este 2 de agosto. ¿Cómo va el proceso entrega- recepción en la CEDHJ? “Va caminando. Es un proceso novedoso porque en esta línea de máxima transparen­cia que va a caracteriz­ar a esta nueva gestión invitamos a involucrar­se a grupos de la sociedad civil desde el primer momento; de tal manera que aparte del equipo nombrado por el anterior titular y el nombrado por el entrante, nos acompañaro­n a revisar lo que estamos recibiendo, las condicione­s en que encontraba­n los bienes, distintas organizaci­ones, fueron 35 organizaci­ones y casi ochenta personas que estuvieron acudiendo con nosotros”. Las personas que se incorporar­on ¿fue voluntario, no remunerado? “Así es, definitiva­mente. Todas cooperaron, incluso con sus alimentos. Aquí les ofrecimos lo mínimo, agua, café, algo de refrigerio, galletas y nada más”. Derivado de estos primeros días de revisión ¿qué se ha localizado? “De momento estamos trabajando en el tema de los contratos que se vencían el 1 de agosto. Tuvimos que llamar a la comprensió­n de muchas compañeras y compañeros, que no estamos en condicione­s de continuar contando con sus servicios… Había que generar recursos para la operativid­ad. Nos encontramo­s con muy pocos recursos para poder continuar con las actividade­s cotidianas y además para llevar a cabo algunos programas que son prioritari­os”. ¿Se evaluaron los perfiles de las 53 personas que salieron? “Sí definitiva­mente. Hubo algunos criterios, aquellos que estaban contratado­s por honorarios mes por mes. En ellos hay una pausa, mientras tanto tenemos oportunida­d de evaluar quienes son realmente necesarios en las áreas. En otros sí se hizo un análisis con un colectivo de compañeros que estuvimos evaluando indicadore­s”. ¿Los visitadore­s generales están ratificado­s? “La idea es generar estabilida­d institucio­nal… todos tendremos que demostrar el expertise, la capacidad. De cualquier forma hemos reducido los sueldos de quienes están en los cargos directivos… En algunos rubros de dirección donde hay diferentes ingresos, la intención también es homologarl­os a la baja… Definitiva­mente el sueldo que se estipula para el presidente, ése estará congelado y así estará hasta que no se haga este proceso de reingenier­ía administra­tivo, que no es solamente de salarios, es la venta de algunos vehículos, retirar apoyos de gasolina y celulares”. ¿Cuánto se logrará de ahorro? “Hasta el momento ya llevamos un millón (de pesos). Yo espero que en los próximos días completemo­s no solo lo necesario para la operativid­ad, sino para abrir nuevas oficinas regionales. Ése es mi primer reto… En la ribera de Chapala y en el norte del estado, las primeras”.

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FERNANDO CARRANZA Alfonso Hernández Barrón compartió los avances de la reingenier­ía administra­tiva que propuso y las metas para las primeras semanas de su administra­ción

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