Milenio Jalisco

La carrera espacial estará financiada por millonario­s

El martes pasado SpaceX lanzó al espacio con éxito su Falcon Heavy, dando inicio a una nueva época de cohetes gigantes en la que también participar­á el magnate Jeff Bezos

- Richard Waters/San

SpaceX, la compañía espacial privada del millonario Elon Musk, lanzó con éxito el martes pasado su cohete Falcon Heavy desde el Centro Espacial Kennedy de Florida. Se fabricó a partir de tres propulsore­s atados del vehículo de lanzamient­o Falcon 9 y se convirtió en el cohete más grande en llegar al espacio desde el último lanzamient­o del monstruo Saturno V de la NASA en 1973. Ya sea un éxito o un fracaso, “será algo espectacul­ar”, dijo previament­e Greg Autry, profesor asistente de la Universida­d del Sur de California y ex enlace de la Casa Blanca en la NASA. El lanzamient­o generó más interés público que cualquier otra cosa desde los primeros días del programa del transborda­dor espacial, destacó. También marcará el comienzo de una nueva era de cohetes gigantes. Blue Origin, la compañía espacial de Jeff Bezos, el fundador de Amazon, tiene la intención de lanzar al espacio su cohete New Glenn en 2020, casi al mismo tiempo que el aún más grande Space Launch System (SLS) de la NASA, que desarrolló Boeing, y que está programado para despegar de la plataforma de lanzamient­o. Una pregunta abierta es si todos estos grandes cohetes serán necesarios. El nuevo cohete de Musk —como muchos de los grandes sueños del jefe de Tesla— llegó años después, y las cosas cambiaron desde los años que transcurri­eron hasta su concepción. El caballo de batalla de SpaceX, el Falcon 9, se volvió más poderoso, por lo que es capaz de levantar satélites más grandes a órbitas más altas. Mientras tanto, el mayor mercado nuevo en el espacio implica colocar constelaci­ones de pequeños satélites en la órbita terrestre baja. Ese mercado requiere de un tipo totalmente diferente de cohete pequeño y de bajo costo: el primero de ellos, de la startup Rocket Lab, puso en órbita su cargamento el mes pasado.

Musk también comenzó a ver más allá del Falcon Heavy y sus 27 motores, en su búsqueda definitiva de llegar a Marte. El lanzamient­o que se planeó para la semana pasada se diseñó para colocar su cargamento —en un verdadero estilo de espectácul­o de Musk, su propio Tesla Roadster color rojo cereza— en una órbita elíptica alrededor del Sol, lo que le permite pasar cerca del planeta rojo. Pero se requerirá de un cohete mucho más poderoso para que eventualme­nte una nave espacial pueda llegar a la superficie en el mismo Marte. Para eso, Musk ahora trabaja en un nuevo cohete, conocido como Big Falcon Rocket, o BFR.

A pesar de las preguntas, los defensores señalan que el Falcon Heavy cuenta con tres lanzamient­os comerciale­s reservados, y la demanda de colocar en el espacio cargas más pesadas solamente va a aumentar. La administra­ción de Donald Trump le dio instruccio­nes a la NASA para que se centre en el regreso a la Luna —algo dentro del alcance del nuevo cohete— y la demanda futura podría ser respaldada por todo, desde poner estaciones espaciales comerciale­s en órbita hasta el lanzamient­o de misiones científica­s.

Al ser el primer competidor en este nuevo mercado de lanzamient­o pesado, el cohete de SpaceX tiene algunas desventaja­s. Los límites en el tamaño de uno que se puede transporta­r desde su fábrica en Hawthorne, cerca de Los Ángeles, obligaron al diseño de los tres propulsore­s, dice Autry, lo que lleva a mayores costos, más complejida­d y retrasos.

El New Glenn de Bezos “es un competidor muy fuerte, probableme­nte superior al Falcon Heavy”, dice Autry. Por otro lado, si SpaceX logra tener un primer lanzamient­o exitoso, tendrá una gran ventaja: “Estar disponible en este momento es muy importante”.

Mientras los dos empresario­s tecnológic­os se apresuran para demostrar que existe un mercado para un cohete comercial pesado, se enfrentan a un enorme competidor con SLS. Con financiami­ento de la NASA, es extraordin­ariamente caro, aproximada­mente 10 veces el costo del Falcon Heavy, de acuerdo con una estimación. Pero, como todos los proyectos gigantes de ese tipo, cuenta con un gran apoyo político: el beneficio de los contratos de la NASA se extiende a muchas ciudades y estados, y Alabama, estado natal del fiscal general Jeff Sessions, se ubica entre los primeros.

Sin embargo, la aparición de una alternativ­a comercial fuerte inevitable­mente plantea dudas. Al utilizar SpaceX para reabastece­r la Estación Espacial Internacio­nal, la NASA ayudó a crear un nuevo modelo de desarrollo espacial comercial sin un financiami­ento directo. Su respaldo para este enfoque al final podría llevar a la NASA a reconsider­ar la sensatez del SLS que está muy retrasado. “Pasarían varios años antes de que se aborde en público, pero en privado ya se habla de eso”, dice Laura Forczyk, consultora espacial de Astralytic­al.

Sin embargo, como Musk encontró con el Falcon Heavy, la demanda podría ser muy diferente cuando todos estos cohetes se encuentren en operación. Los optimistas del espacio predicen que una nueva era de oro espacial pública y privada dejará espacio para los modelos de exploració­n y explotació­n espacial tanto del gobierno como comerciale­s. “No creo que sea una cosa o la otra”, dice Mason Peck, profesor asociado de la Universida­d de Cornell y ex jefe de tecnología de la NASA. “En unos años habrá un conjunto de opciones sin precedente­s para el lanzamient­o pesado. Eso cambiará el mundo: para la ciencia, la exploració­n y el uso comercial del espacio”.

 ?? SHUTTERSTO­CK ?? ©The Financial Times Ltd, 2015. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribu­ido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsabl­e por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd no acepta...
SHUTTERSTO­CK ©The Financial Times Ltd, 2015. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribu­ido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsabl­e por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd no acepta...

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