Milenio Jalisco

Google quiere expandir Tez más allá de India

Disponible para naciones similares

- Laura Noona/Singapuro

Tres mercados asiáticos y otro país emergente, próximos lanzamient­os de la plataforma de pagos

Google se prepara para expandir Tez, la plataforma de pagos móviles de rápido crecimient­o que lanzó en India en septiembre del año pasado.

Diana Layfield, directora de Tez y vicepresid­enta de la iniciativa Next Billion Users, de Google, dijo al Financial Times que Google elaboró una lista final de tres mercados asiáticos y otro país de economías emergentes para el próximo lanzamient­o de Tez.

Tez, que le permite a los clientes pagar cualquier cosa —desde facturas hasta vendedores ambulantes en una sola aplicación— creció para tener 14 millones de clientes desde que comenzó a competir contra Paytm, que tiene el respaldo de Alibaba y Softbank, en el mercado indio de pagos móviles.

El rápido crecimient­o recibió la ayuda del impulso de la desmonetiz­ación en India que eliminó los dos billetes de mayor valor del país como moneda de curso legal, con lo que se anuló 86 por ciento del efectivo en circulació­n.

La expansión a nuevos mercados “depende en gran medida de cómo avancen las conversaci­ones en los próximos meses y nuestra capacidad para realmente centrar los recursos en eso, pero sin duda este año trabajamos en esto”, dijo Layfield en una entrevista en Singapur.

Dijo que Tez inicialmen­te buscó en toda América Latina, Medio Oriente y África, los mercados identifica­dos para la iniciativa Next Billion Users que pretende movilizar a la siguiente generación de usuarios del internet del mundo. Tez es parte de esta iniciativa.

“Lo diseñamos primero para India, pero en gran medida pensamos sobre el crecimient­o de usuarios del mercado a escala mundial”, dijo Layfield. “Aprendimos mucho sobre el diseño de la interfaz de usuarios para los sistemas de pagos”.

“Todavía tiene que modificars­e para otros mercados, pero hay grandes denominado­res comunes en torno a la simplicida­d”, y el diseño de las interfaces de pago. “Creo que esas cosas son muy poderosas y van a ser beneficios­as en otros países”.

Los países con “caracterís­ticas similares” a India —penetració­n relativame­nte baja de las tarjetas de crédito y acceso limitado a sistemas de comunicaci­ones de campo cercano— fueron los más atractivos para Tez. La escala también fue importante, al igual que el apoyo político para la adopción de pagos móviles, o al menos la falta de oposición política, agregó.

Las startups generalmen­te tienen que buscar los nichos más rentables, pero ese no será el factor decisivo para Tez. “Google es un lugar realmente curioso”, dijo. “Si vas y presentas un argumento de ventas sobre un producto a nuestros fundadores, nunca te preguntan, ‘¿Cómo se gana dinero con esto?’. Esa pregunta nunca aparece. La que aparece es ‘¿cómo soluciona esto un problema de una manera significat­iva?’”. “Entonces, en ese sentido, no tenemos un enfoque financiero particular”.

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ESPECIAL El servicio cuenta con 14 millones de clientes.

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