Presencia de mercado para CUB

El acuerdo ayudará a Asahi, conocida por su marca de cerveza Super Dry, a desarrollar presencia en Australia, donde ya ha hecho cinco acuerdos en el segmento de bebidas no alcohólicas desde 2009. En la comparación con las compras anteriores de activos europeos de Asahi, Euan McLeish, analista de Bernstein, dijo que CUB tendrá una posición de mercado más fuerte, márgenes más altos y más sinergia con las operaciones actuales del grupo cervecero japonés en Australia. a acelerar su expansión a otros mercados de rápido crecimiento en la región Asia-Pacífico y a nivel global”, dijo la compañía.

AB InBev dijo que el precio del acuerdo representa una valoración de 14.9 veces el EBITDA, lo que los analistas el viernes consideraron como un múltiplo favorable. AB InBev opera a 12.5 veces el EBITDA, de forma similar que su rival de menor tamaño Heineken y ligeramente por encima de Carlsberg que es de 11 veces, de acuerdo con los datos de S&P Capital IQ.

AB InBev está fuertemente endeudada después de gastar 79 mil millones de libras para comprar a su rival SABMiller en 2016. Su deuda neta se ubicaba en 4.6 veces el EBITDA a finales de 2018.

“El acuerdo pone a dormir a la fallida OPI de Asia y la compañía tanto desapalanca como obtiene un buen múltiplo para la operación de un mercado desarrollado”, dijo Ed Mundy analista de Jefferies.