Sucesión en Grupo Bal: Alberto Baillères deja el consejo luego de 54 años
Liderazgo. Su hijo Alejandro Baillères Gual seguirá al frente del conglomerado de empresas entre las que destacan Peñoles, Fresnillo y El Palacio de Hierro; López Obrador palomea el relevo
Alberto Baillères González, el rey mexicano de la plata, se jubila a sus 89 años y será su hijo Alejandro Baillères Gual quien continúe al frente de Grupo Bal, un conglomerado de empresas que inició Raúl Baillères en las primeras décadas del siglo pasado.
Grupo Bal es uno de los conglomerados más sólidos y diversificados del país. Más de 15 empresas lo integran, haciendo negocios en sectores que van desde la minería, hasta los servicios financieros, pasando por la agricultura, la ganadería, el comercio y más recientemente los hidrocarburos y la energía.
Su importancia trasciende más allá del ámbito empresarial privado. Este grupo genera alrededor de 75 mil empleos directos en el país en empresas como: El Palacio de Hierro, Peñoles, Fresnillo —el productor de plata más grande del mundo, de allí su mote—, Grupo Nacional Provincial (GNP) y Profuturo.
“Se terminó el proceso de transición, de entrega del mando administrativo y empresarial, en Grupo Bal. Después de 54 años Alberto Baillères entrega la estafeta a su hijo. Estas empresas en conjunto dan empleo de manera directa a 75 mil obreros y trabajadores administrativos. Además tienen el compromiso de seguir invirtiendo en nuestro país, para generar más empleos”, informó el propio presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ayer durante su conferencia matutina.
“Esto es muy bueno para el país porque significa estabilidad, significa confianza, significa más inversiones para tener más empleos y seguir creciendo”, dijo.
Certeza
Alberto Baillères González permanecerá como consejero honorario del grupo y bajo esa figura acompañará a Alejandro Baillères en su sucesión, dentro del consejo de administración que dirigió durante 54 años.
Especialistas consultados por MILENIO coincidieron en que el proceso es ejemplo de un buen gobierno corporativo, lo quedará certeza a los inversionistas yen consecuencia beneficiará ala economía.
“Grupo Bal es un ejemplo de éxito, de la necesidad que tiene toda empresa familiar de contar con un gobierno corporativo sólido y profesional, que lleva muchos años institucionalizar e implementar, y de que las nuevas generaciones tienen que ir tomando estos lugares”, consideró Ricardo Aparicio, director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios-BBVA del Ipade Business School.
Cuando hay un gobierno corporativo maduro, dijo el especialista, una vez hecha la transición de un presidente, el nuevo liderazgo tarda de cinco a siete años en terminar de formarse.
“El hecho de que Alberto Baillères todavía tenga algo de participación, puede intervenir en que la confianza de los inversionistas no se vaya. Los fundamentales de Peñoles son muy estables y no tendría por qué influir en gran medida una decisión de este tipo”, sostuvo Alejandra Vargas, analista del sector minero e industrial en Ve por Más.
Peñoles, firma de Grupo Bal, es una de las empresas exportadoras más importantes de México, con ventas al exterior a 29 países. En 2020, 86.5 por ciento de sus ventas se destinó a la exportación. Al cierre del primer trimestre de este año la firma tuvo un crecimiento de 48.7 por ciento en sus ventas netas y una utilidad bruta superior en 159.5 por ciento.
Para Óscar Fonseca, director de la escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey CdMx, este movimiento da certidumbre a los inversionistas porque se hace en un momento en el que el conglomerado está consolidado, “Baillères se encuentra entre los empresarios más prominentes del país y el cambio no es resultado de una improvisación”.
Con una fortuna de 9 mil 300 millones de dólares, según el índice de multimillonarios de Bloomberg, Baillères González es el cuarto hombre más rico del país y el número 278 del mundo.
Retos
Alejandro Baillères, quien realizó sus estudios universitarios en
Este grupo genera alrededor de 75 mil empleos directos, destacó AMLO
Stanford, ha estado involucrado en la administración de varias de las empresas de Grupo Bal, por lo que los especialistas consideran que habrá confianza por parte de los inversionistas; sin embargo asume el liderazgo en un momento en que las necesidades y condiciones del mercado cambiaron drásticamente por la pandemia.
“Alejandro tiene un reto interesante porque hablamos de empresas distintas en diferentes industriasy cada una tiene re tos particulares. El acompañamiento y cómo se conformarán los consejos (de las empresas ), trayendo a expertos, ayudará mucho a delinear el futuro y estrategia s para el seguimientode cada una de las compañías del grupo”, dijo Ricardo Aparicio.
Para Alejandra Vargas, analista del sector minero e industrial en Ve por más, el gran reto de la nueva administración será vivir la transformación de los consumidores, resultado de la emergencia sanitaria.
Además, dijo, hubo un replanteamiento de cadenas de suministro para algunos sectores, así como tendencias de transformación digital y transición energética, que podrían tomar relevancia en algunas subsidiarias de Bal.
“Vamos a vivir una transformación pospandemia y se van a tener que ir acoplando, debido a que están en diversas industrias”, dijo.
En esto coincidió el especialista del Tecnológico de Monterrey, al considerar que el foco estará en dar continuidad de la visión empresarial del grupo, pero contemplando “los nuevos sistemas de venta con la pandemia, innovaciones y cómo será el crecimiento internacional”.
Aunque agregó que una de las grandes aportaciones que hará es que tiene una visión principalmente internacional, algo que ya aportó a Fresnillo y que será clave.
“Va a representar un reto importante, sobre todo por la situación que se está presentando. En el caso de Palacio de Hierro hay un gran reto, toda vez que 2020 fue un año difícil”, dijo por su parte Marisol Huerta, analista de consumo para el Grupo Financiero Ve por Más.
“El plan de crecimiento no ha sido agresivo. Vemos una pausa respecto a otros jugadores como Liverpool. Hacia adelante tienen que ver cuáles son los hábitos del nuevo consumidor; viene una dinámica de más ventas en línea y se podría involucrar más a estas propuestas”, consideró.