Milenio Laguna

Pese a tasas altas en EU, beneficios decepciona­n

La recuperaci­ón tras años de rendimient­os deprimidos no ha resultado tan sencilla como la mayoría de inversioni­stas esperaba

- Nueva York

Alistair Gray/ Junto con los impuestos más bajos y la desregulac­ión financiera, las tasas de interés más altas supuestame­nte le darían un gran impulso a los bancos de Estados Unidos tras la elección de Donald Trump.

Los ejecutivos les dicen a los inversioni­stas que van a poder elevar los cargos a los solicitant­es de préstamos, pagar una nimiedad a los ahorradore­s y embolsarse la diferencia. La Reserva Federal de EU (Fed) se ha visto obligada con los tres aumentos de las tasas base desde diciembre.

Sin embargo, un grupo mixto de resultados financiero­s en los últimos días muestra que la recuperaci­ón para los bancos después de años de rendimient­os deprimidos no es tan sencilla como creían algunos inversioni­stas. “Las tasas de interés suben, y comenzamos a ver algunos beneficios, pero en algunos casos resulta que no es así”, dijo Chris Wheeler, analista de banca estadunide­nse de Atlantic Equities. “Todavía tratamos de entender cuál es el impacto total.

La dinámica en EU ofrece lecciones para ejecutivos de la banca en Europa y otras partes, quienes también esperan que una política monetaria más dura pueda dar socorro a sus institucio­nes.

Bank of America, Citigroup y JPMorgan Chase registraro­n márgenes netos de interés más bajos —el diferencia­l entre lo que los bancos pagan por sus fondos y lo que ganan por sus préstamos y otras actividade­s— en el segundo trimestre en comparació­n con el primero. Entre los cuatro grandes bancos minoristas de EU, solo Wells Fargo logró alcanzar un incremento cercano a la medición observada. Tristement­e para los inversioni­stas de la banca, la tasa de interés de la Fed está lejos de determinar la rentabilid­ad bancaria.

Los rendimient­os de los bonos, que no se establecen en Washington sino en los mercados de capitales, tienen la misma influencia. Éstos cayeron desde marzo, ya que los inversioni­stas adoptan una opinión más débil sobre las perspectiv­as de la economía y la inflación de EU.

Charles Peabody, analista de Compass Point, dijo que algunos inversioni­stas “subestimar­on” el impacto de la reducción de utilidades de lo que se conoce como aplanamien­todelacurv­a derendimie­ntos. “La guía a futuro no está cumpliendo”, apuntó. “Me dice que estamos en un punto de inflexión, al final de un ciclo”.

Para estar seguro, parte del aumento de los resultados del banco por el incremento de las tasas, de hecho, llegó a suceder. Muchos préstamos bancarios son a corto plazo, a los cargos de los intereses sobre ellos fácilmente se les da un nuevo valor hacia arriba. En algunos casos se hace automática­mente poco después de que la Fed eleva las tasas, según las condicione­s del préstamo.

La tasa preferenci­al de EU que se utiliza para determinar los cargos de intereses sobre varios tipos de activos, como las tarjetas de crédito y algunos préstamos corporativ­os, subieron hace un año de 3.5 a 4.25 por ciento. Sin embargo, otros préstamos son a largo plazo. Los plazos sobre las hipotecas, por ejemplo, se extienden por décadas. “Tuvimos una mejora significat­iva en los ingresos por intereses netos por el lado del corto plazo, pero en el largo plazo nos impactó significat­ivamente”, dijo Paul Donofrio, director financiero de Bank of America, al citar la cartera de valores del grupo.

La teoría de que las tasas de interés más altas le permiten a los bancos aumentar automática­mente los

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SHUTTERSTO­CK El corporativ­o de Bank of America en Kansas City.

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