CON VISIÓN 2022 BUSCA LLEGAR A 4,500 UNIDADES McDonald’s prevé duplicar sus restaurantes en China
Lanza plan a cinco años para superar a sus rivales en el mercado de consumo de mayor crecimiento
Emily Feng/ McDonald’s anunció un plan para duplicar el número de restaurantes en China en un lapso de cinco años, ya que la compañía, que está bajo nueva administración, busca superar a sus rivales en el mercado de consumo de mayor crecimiento del mundo.
El martes presentó el programa Visión 2022 para aumentar el número de puntos de venta en China de 2 mil 500 a 4 mil 500 en un lustro.
El plan también ilustra un cambio en el enfoque de McDonald’s de estar en las grandes ciudades del país para entrar en las zonas urbanas menos desarrolladas de China: 45 por ciento de los nuevos restaurantes se ubicará en ciudades de tercer o cuarto nivel (más pequeñas y habitualmente más pobres), mientras que 75 por ciento de ellas ofrecerán servicios para llevar y de entrega a domicilio.
El anuncio de la expansión se produce días después de que McDonald’s dio a conocer que concluyó un acuerdo con Citic y Carlyle para vender una participación mayoritaria de las operaciones en China y Hong Kong de la compañía de comida rápida durante 20 años.
Los nuevos dueños de McDonald’s financian un enfoque arriesgado para reanimar las disminuidas ventas mundiales y modernizar la percepción que hay de la compañía de que es una alternativa barata para las marcas rivales de comida rápida. “McDonald’s le vendió a Citic realmente desde una posición de debilidad. No vendes toda tu operación en China, el mercado de consumo de mayor crecimiento, porque te va bien”, dice Shaun Rein, director gerente de la consultora CMR China de Shanghái. “Para que Citic y Carlyle puedan ganar dinero, tienen hacer que McDonald’s crezca más rápido”.
La compañía con el logo de los arcos dorados, que se reconoce al instante, ha experimentado un estancamiento de sus ingresos en China donde la competencia con marcas locales y las aplicaciones de entregas hicieron que Uno de los restaurantes en la ciudad de Shenzhen. los consumidores se alejen de su restaurantes.
Después de tener una rápida expansión en Asia, el crecimiento de McDonald’s se topó con pared en 2013, y sus ingresos en mercados de alto crecimiento (entre ellos la región Asia- Pacífico) con caídas de 1.9 por ciento.
A escala mundial los ingresos continuaron con su descenso año tras año, desde un máximo de 28 mil 100 millones de dólares en 2013 a 24 mil 600 millones de dólares en 2016.
Como resultado, en los últimos años la compañía adoptó un modelo de “activos ligeros” a escala mundial para centrarse en la venta de operaciones de franquicia, en lugar de abrir sus propios restaurantes. Convertirá 4 mil restaurantes en franquicia para finales de 2018 con un objetivo a largo plazo de fi nalmente lograr que la operación de 95 por ciento de sus restaurantes sea como franquicia. Twitter: @emilyzfeng