De quitar 2 mil mdd en costos tras reducir el año pasado mil 700 mdd
La nominación de Culp refleja sus antecedentes en Danaher, una empresa que tiene historial de comprar negocios en una variedad de industrias y mejorar su desempeño.
En los últimos 10 años, el valor de las acciones de Danaher se triplicó a partir de encontrarse ligeramente por debajo de 30 dólares a alcanzar 99.33 dólares por acción a finales de la semana pasada. Durante el mismo periodo, las acciones de GE cayeron más de 50 por ciento.
Los accionistas van a elegir a los nuevos directores en la reunión anual de GE el 25 de abril.
GE también publicó la carta anual de Flannery a los inversores, en la que dijo que planeaba “manejar la empresa por efectivo”, mediante la reducción de costos y mejoras en las decisiones de inversión.
Flannery, quien reemplazó a Jeff Immelt como director ejecutivo en agosto pasado, agregó que aún trabaja para “explorar todas las opciones” para reestructurar el grupo, incluida una posible división. “Habrá GE en el futuro, pero su apariencia será diferente a como se ve hoy”, escribió.
Argumentó que bajo la gestión de Immelt, la compañía “se concentró demasiado en las ganancias por acción y las utilidades operativas, pero no lo suficiente por el efectivo”, y reiteró su objetivo de recortar 2 mil millones de dólares de costos de GE este año, después de una reducción de mil 700 millones de dólares el año pasado.
Dijo: “Los recortes de costos también conducen a reducciones en la fuerza laboral”. La división que produce el quipo para la industria de energía ya dijo que planea recortar 12 mil puestos de trabajo, y reducir 30 por ciento o más su capacidad de fabricación.
También criticó la cultura de GE del pasado y dijo: “La retrospectiva sugiere que habríamos podido beneficiarnos con un mayor debate sobre los retos en nuestros mercados más difíciles y una evaluación más escéptica de los riesgos que planteaban”.