Otra manera de captar depósitos de clientes, dice CEO de BNP Paribas

y Apple, que se expanden a las actividades de pagos y otros tipos de servicios fi nancieros. Ahora pueden ver cómo los grupos chinos de tecnología, Alibaba y Tencent, tomaron rápidamente una participación dominante del mercado de pagos minoristas de su país.

Sin embargo, al parecer las peticiones de los banqueros caen en oídos sordos entre los reguladores. “Estamos renuentes a presentar algún tipo de regulación por temor a asfi xiar la innovación”, dijo Bill Coen, secretario general del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (BCBS, por sus siglas en inglés).

Agregó que su comité “observa los acontecimientos” para asegurarse de que no hay algún riesgo para la estabilidad fi nanciera o para la igualdad de condiciones en el sector fi nanciero, pero dijo que estas tampoco eran grandes preocupaciones en este momento.

Olivier Guersent, funcionario de la Comisión Europea responsable de los servicios financieros, señaló que “la seguridad y la competencia” son las dos prioridades más importantes para los reguladores en la introducción de las reformas de banca abierta de segunda directiva de servicios de pagos de la Unión Europea que entró en vigor este año.

Sin embargo, Francisco González, presidente ejecutivo de BBVA de España, advirtió: “Será como el viejo oeste con algunas plataformas que dominen el mundo. Creo que los reguladores tienen que despertar”.

Otros se quejaron de que las grandes empresas de tecnología se aprovechaban del trabajo que llevaron a cabo los bancos, como las revisiones de cumplimiento que se llevan a cabo cuando se abren cuentas. “Amazon siempre pide una tarjeta de crédito para cada compra, toman los beneficios y nosotros asumimos los costos”, dijo Sylvie Matherat, directora de regulación de Deutsche Bank y ex funcionaria de Banque de France. “No es justo... tuvo un impacto en nuestra rentabilidad y en nuestros rendimientos”.