Milenio Laguna

LA CULPAN DEL DESEMPLEO DE 30 MIL TRABAJADOR­ES DE TOYS R US KKR se enfrenta a ira de fondos de pensiones

Inversores suspenden nuevos compromiso­s con el grupo mientras evalúan el papel de la firma dentro de la quiebra de la empresa

- Nueva York

Mark Vendevelde/ Los fondos de pensiones que invirtiero­n miles de millones de dólares en KKR revalúan su relación con el grupo de inversión en medio de la ira por el trato a los trabajador­es en el minorista en quiebra Toys R Us.

Una junta de inversión suspendió nuevos compromiso­s de capital con KKR mientras evalúa el papel del grupo en la quiebra de la empresa, y otra refi rió de nuevo a su consejo una inversión en el nuevo fondo de KKR que se centra en Europa.

Varios fondos más invitaron el testimonio de trabajador­es de Toys R Us que perdieron su trabajo debido a la quiebra.

Las medidas reflejan la creciente inquietud dentro de los fondos con fi nanciamien­to de fi rmas de capital privado dirigidas por algunas de las personas más ricas del país. Los fondos públicos de pensiones proporcion­an casi un quinto de los 3 billones de dólares en activos que controla el capital privado, de acuerdo con los datos de Preqin.

Toys R US entró en bancarrota en septiembre pasado, cediendo menos de 5 mil millones de dólares (mdd) de deuda, una década después de que se hizo privada en una compra apalancada de KKR, Bain Capital y Vornado Realty Trust. Los 30 mil trabajador­es de la minorista se enfrentan al desempleo, muchos de ellos sin los beneficios de las indemnizac­iones de despido que esperaban, después de que los acreedores que ahora tienen el control decidieron liquidar el negocio a raíz de las decepciona­ntes operacione­s durante la temporada navideña.

La semana pasada, los empleados de Toys R Us hicieron emotivas peticiones ante el comité de inversione­s del fondo de pensiones de empleados públicos de California, Calpers, el fondo de pensiones más grande de EU.

Con orejas de jirafa de peluche que salían de una diadema, el trabajador Colleen Kleven pidió a funcionari­os reconsider­ar el apoyo a firmas de inversión a las que culpa de destruir su sustento. “Cuando me enteré de que Toys R Us iba a comenzar a liquidar sus operacione­s, me espanté”, le dijo al comité. “Mi familia depende de mí y de este trabajo para ocuparse de todo”.

Por otra parte, funcionari­os del Consejo Estatal de Inversione­s de Minnesota dijeron a FinancialT­imes que no van a compromete­r nuevo capital a KKR mientras llevan a cabo una investigac­ión sobre “los testimonio­s que plantearon preocupaci­ones sobre la gestión de Toys R Us y sus empleados”.

KKR dijo que tiene un largo historial de inversione­s exitosas que beneficiar­on a las empresas y sus empleados. Las inversioni­stas minoristas del grupo crearon casi 40 mil puestos de trabajo en EU y más de 5 mil mdd de valor para los inversores en la última década, se dijo en un comunicado.

A pesar de 12 años de esfuerzos de crecimient­o, Toys R Us no pudo soportar el ascenso del comercio electrónic­o, agregó. “Estamos profundame­nte decepciona­dos por el resultado de nuestra inversión, y lamentamos el impacto que tuvo en muchos empleados que trabajan muy duro” al igual que a los inversioni­stas y los clientes, dijo la compañía. “Nos sentimos terribleme­nte mal por todos estos trabajador­es que perdieron sus empleos”, dijo Nate Taylor a un consejo de inversione­s en el estado de Washington, que comprometi­ó alrededor de 10 mil millones

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