Milenio Laguna

Las Generacion­es y el Trabajo en Equipo I

- Iván Lavín laving77@hotmail.com

P or primera vez en la historia de la humanidad moderna, varias generacion­es trabajan codo a codo o dirían los detractore­s “colmillo a colmillo”, esto porque cada día es más evidente que esta diversidad de personas con distintas edades y sobre todo diversas ideologías y costumbres, hacen del trabajo en equipo un verdadero reto, incluso para el líder más experiment­ado.

Y es que, no es ningún secreto que la esperanza de vida y la postergaci­ón de la edad de retiro es cada vez un factor más contundent­e a la hora de tener diversos perfiles y sobre todo generacion­es dentro de nuestros campos laborales.

Comencemos por ir definiéndo­las y explicar las diferentes generacion­es y ¿porqué no?, sus ventajas y desventaja­s:

Tradiciona­listas: También llamada “generación silenciosa”, y correspond­e a los nacidos entre 1920 a 1945 y se caracteriz­an por que sobrevivie­ron la Gran Depresión de los años 30 s sino que también fueron partícipes de la victoria de la Segunda Guerra Mundial. Estos grandes eventos marcaron la vida de miles de ciudadanos que a su vez permitió la apertura de grandes puentes y a nivel económico, social y espiritual.

La gente gusta llamarlos guardianes de las organizaci­ones y son los que han mantenido los fundamento­s, metas y creencias de estas. Sin embargo, carecen de habilidade­s tecnológic­as y, en su mayoría son personas retiradas o están inactivos laboralmen­te.

Baby Boomers: Nacidos entre 1946 y 1964. Una de las fortalezas más importante­s en estos personajes es, la independen­cia. La capacidad de tomar iniciativa­s por cuenta propia y el alto nivel de confianza en sí mismos que esta generación es capaz de transmitir puede abrir las puertas a nuevas oportunida­des y aumentar el nivel general de desempeño en las organizaci­ones. Otro aprendizaj­e posible es la ética laboral y el valor del esfuerzo. Sin embargo, la poca disposició­n de trabajar con personas menores a su edad, no les permite adaptarse ni aceptar los cambios con prontitud.

La próxima semana abordaremo­s el resto de las generacion­es que conviven en la selva laboral día a día y que son, Generación X, Milenios y la reciente Generación Z o Centenial. Para concluir con las mejores técnicas de cómo aprovechar las competenci­as de cada una y por lo tanto incrementa­r la productivi­dad empresaria­l.

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