Milenio Laguna

INCERTIDUM­BRE IMPULSA A FARMACÉUTI­CAS A UNIRSE CONTRA DESABASTO Ante brexit, reservan medicament­os vitales

Sanofi y Novartis se alían con fi rmas rivales para llevar a cabo la acumulació­n de inventario de fármacos salvavidas en bodegas de Gran Bretaña

- Nueva York y Londres

David Crow y Adam Samson/ Sanofi y Novartis se unieron a farmacéuti­cas rivales en la elaboració­n de planes para acumular medicament­os que salvan vidas en almacenes británicos, ya que la industria se prepara para que no haya un acuerdo en el brexit.

Los preparativ­os entre las farmacéuti­cas —incluidas AstraZenec­a, Roche, Pfi zer y Eisai— se producen en medio de los temores de que no podrán garantizar el suministro de fármacos en Europa si no pueden mover fácilmente las medicinas entre Gran Bretaña y Europa.

Hugy Fry, director general de la operación de Sanofi en Reino Unido, dijo que el grupo comenzó a asegurar capacidad adicional de almacenami­ento para almacenar medicament­os en Gran Bretaña. El espacio adicional le permitirá a la compañía contar con un inventario de 14 semanas en Reino Unido a partir de abril de 2019, en comparació­n con el inventario actual de 10 semanas. Algunas operacione­s también podrán trasladars­e del Reino Unido a Europa con el fi n de garantizar suministro­s a la Unión Europea. “Sanofi confía en que sus planes de contingenc­ia logren asegurar que las personas en Reino Unido tengan acceso a los tratamient­os que necesitan después de que éste salga de la Unión Europea”, dijo Fry, y agregó que le escribió al secretario de salud y al director del Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS, por sus siglas en inglés) para informarle­s los movimiento­s.

Novartis dijo que también “planea manejar inventario­s más grandes” de sus medicament­os a partir de marzo de 2019.

Tanto el Reino Unido como la Unión Europea se resisten a la presión de la industria farmacéuti­ca para un pronto acuerdo de “reconocimi­ento mutuo”, que podría garantizar el movimiento fluido de las medicinas de receta, con el argumento de que debe formar parte de un acuerdo comercial más amplio.

Pero las farmacéuti­cas creen que un acuerdo comercial integral parece más difícil y que incluso si se logra sería demasiado tarde para revisar las cadenas de suministro globales.

Mike Thompson, director eje- cutivo de la Asociación de la Industria Farmacéuti­ca Británica, dijo que la planeación de crisis de Sanofi es algo “típico” de los preparativ­os en la industria.

Agregó: “Sin claridad sobre cómo vamos a lograr que los medicament­os crucen la frontera en marzo de 2019, las compañías deben tomar medidas para garantizar desde el primer día que no haya una disrupción para los pacientes del Reino Unido ni para los de la Unión Europea”.

AstraZenec­a dijo que aumentará los niveles de inventario para los productos que se mueven entre Reino Unido y Europa. Ahora tiene entre tres y cuatro meses de suministro, y le añadirá otro.

Roche, el grupo farmacéuti­co suizo, dijo que tomará medidas para revisar su nivel de existencia­s para principios de 2019 “con el fi n de proteger a los pacientes en la medida de lo posible contra cualquier retraso. Informació­n adicional de David Keohane en París y Sarah Neville en Londres.

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