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“EL FOCO ESTÁ EN EL CRÉDITO”

A un mes de haber sido nombrado presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Marcos Martínez Gavica sabe que vienen tiempos de incertidum­bre, pero también que la banca en México es sólida con un crecimient­o en el crédito de 12.9%, cinco veces má

- REDA REDACCIÓN MILENIO

No ese la primera vez que está al frente de la ABM,ABM ¿ qué viene para la ABM en los siguientes­sigu dos años? Lo quequ vienen son tiempos de incertidum­bre, de cercaníace política, de muchos distractor­es; ¿entonces¿ent qué tiene que hacer la Asociación de Bancos?B Asegurarno­s de no distraemos. NosotrosNo­so hacemos banca, y lo hacemos bien. No dejaremosd el crecimient­o y atenderemo­s a nuestranue­s clientela, especialme­nte con crédito. En loslo últimos 10 años, la banca mexicana ha tenidoteni­d un comportami­ento favorable. Cuando los bancosb mundiales estaban quebrados o en crisis,crisis a la banca mexicana no le pasó nada... Sin embargo,e todos pensamos que la banca puede hacerhace más. Yo creo -y es una impresión muy personal-perso que uno de los frenos de la banca es la falta de seguridad jurídica que hay en el sistema. En loslo últimos 10 años, la bancarizac­ión, es decir, el montom del crédito como porcentaje de la economía,econ se ha duplicado de 16 a 34%. Esto es una buenab noticia, la mala es que es bajo todavía. En algúna momento se estableció como metamet 40%, ¿es correcto? Ojalá lleguemos por arriba de 80%, que es factible. En loslo próximos 10 años, con el mismo ritmo tendríamos­tend que estar alrededor de 70%. Con las nuevasnuev tecnología­s, como las Fintech, se puede multiplica­rmult el crecimient­o de la banca en servicios, y esperemos que acabe reflejándo­se en créditos.ditos ¿Qué nos detiene? Insisto, seguridad jurídica.juríd Faltan juzgados especializ­ados, que están aprobados pero no se han establecid­o, y la informalid­adinfor que también sigue siendo la otra limitantel­imit muy importante, ya que alguien que no existeexis­t pues es imposible que le puedas prestar algunoalgu­n de estos servicios. En esees sentido, ¿cómo aprovechar estas herramient­asrram tecnológic­as que crecen de una formaform muy rápida en México? El rolro de la ABM es asegurarse que la ley que venga sease una ley que ponga la cancha pareja para todo mundo, porque debo decirte que muchos de los bancos tienen sus departamen­tos que hacen exactament­e lo que hacen las Fintech. Dicho eso, ¿qué es lo importante? No es el lado del crédito, que es lo que hablamos con la informalid­ad, es el lado del ahorro. ¿Cómo aseguras que el ahorrador esté bien protegido, que esté bien regulada la

Fintech, que no tenga una regulación la banca y una regulación distinta la Fintech? Ese es el punto que a nosotros nos interesa. En el ámbito de las finanzas personales, ¿qué hacer en un año de incertidum­bre, tasas que incrementa­n, una paridad cambiaria complicada?, ¿cómo pensar en las inversione­s para crear un patrimonio? Hay un producto que es una oportunida­d única y que no ha variado mucho sus precios: el crédito hipotecari­o. Es un regalo, sobre todo si los adquieres a tasa fija de 12%, durante 15 o 20 años. Entonces, ¿piensa que va a seguir creciendo el crédito hipotecari­o? Yo creo que sí, y pienso que no van a estar mucho tiempo ahí las tasas, porque son perdedoras, ahí es donde notas que sí hay competenci­a en el sector. Para la banca traer clientes hipotecari­os no es el negocio per se, sino traerte al cliente y hacer una relación de muy largo plazo. Hoy en día estamos cambiando la forma en la que manejamos el flujo de dinero. ¿ En dónde están los riesgos y cuáles son los rubros que hay que afinar? Al principio, cuando me preguntaba­s cuál es la principal visión de la ABM, puedo respondert­e, sin duda, que nuestra visión es mantener el foco en el crédito, asegurarno­s de que el dinero que no es limpio no esté dentro del sistema financiero y enfocarnos al robo de identidad, que también tiene que ver con mejor informació­n. Lo que nos falta es amarrar un esfuerzo en conjunto que te permita tener el equivalent­e al Documento Nacional de Identidad (DNI), en España; o al seguro social, en Estados Unidos, donde ya posees toda la informació­n de una persona o un cliente con un solo número.

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