Bancos se alistan ante la reestructuración posbrexit
Hasta el momento gran parte de la atención se ha centrado en el número de empleos que podría perder la City de Londres
Los bancos se preparan para tener cientos de millones de euros en costos adicionales de reestructuración, financiamiento y procesos legales en los próximos años para lidiar con las consecuencias del brexit, dijeron altos ejecutivos al FinancialTimes.
La salida de Reino Unido de la Unión Europea obligará a los bancos internacionales a sacar algunas de sus actividades de Londres porque ya no podrán confiar en la City para tener un acceso sin problemas a la Unión Europea.
En un caso extremo podrían tener que trasladar a otro país todos los que manejan clientes de la Unión Europea, al igual que todas sus funciones de riesgo y de operación, así como el capital que los respalda.
Hasta el momento gran parte de la atención se centró en el número de empleos que podría perder la City de Londres, y Deutsche Bank advirtió recientemente que podría cambiar a Fráncfort entre 4 mil y 9 mil puestos de trabajo que tiene en Londres.
Los banqueros también comenzaron a hacer sumas sobre cuánto les costaría mover a tanta gente a un nuevo centro, lo cual también podría requerir de su propio capital.
El director financiero de un banco internacional dijo que estiman que los costos se encuentren en un rango que va “de decenas a cientos” de millones de euros, dependiendo del resultado de las negociaciones del brexit. “Cientos es un escenario en el que construimos toda la gestión de riesgos, toda la capacidad operativa (en otro centro en la Unión Europea)... hay un costo significativo en el traslado de personas, en las recontrataciones. El factor decisivo más importante es el grado en el que podremos manejar el riesgo y las operaciones fuera de Londres”, agregó.
“Si los acuerdos permiten una configuración que nos permita tener contacto con clientes de una entidad europea, que tiene acceso europeo, pero que en el que se continúa manejando el riesgo y las operaciones en Londres, el impacto será mucho menor”.
Dentro del sector, es probable que los más afectados por el brexit sean una docena o más de grandes bancos estadunidenses, suizos y asiáticos que tienen la base de la mayoría de sus operaciones de banca corporativa y de inversión europeas en Londres.
El director de banca de inversión de un gran grupo estaduni- dense dijo que el plan inicial de contingencia “requeriría mucha inversión de dinero, pero no se traslada a mucha gente, aunque se crearán algunos puestos nuevos. Tienes que contar con la infraestructura y las entidades legales para realmente ver a tus clientes europeos en sus mercados locales. Los costos serán de cientos de millones”, dijo.
Los banqueros ya advierten que los costos adicionales ocasionados por el brexit se van a transferir a los clientes.