P&G compra a Merck área de productos sin receta
En medio de un primer trimestre débil, la estadunidense lucha para encender las ventas
Procter & Gamble acordó comprar la operación de salud del consumidor de la farmacéutica alemana Merck por 3 mil 400 millones de euros, ya que el grupo estadunidense lucha para encender las ventas de sus marcas de casa.
La adquisición le dará a P&G, que es propietaria de una gran cantidad de nombres, que van desde los pañales Pampers hasta las navajas de rasurar Gillette, control sobre los fabricantes de vitaminas que incluyen Seven Seas y Neurobion, que tienen un mayor crecimiento que los productos de casa de P&G.
David Taylor, director ejecutivo de P&G, dijo que el negocio de salud de productos sin receta ofrecerá “un crecimiento constante y general”.
El acuerdo se anunció el mismo día en que la compañía dio a conocer otro trimestre con un crecimiento débil en las ventas y la reducción de los márgenes de utilidades, ya que lucha con los descuentos de los minoristas y la disminución del poder de fijación de precios para sus marcas de décadas de antigüedad.
Las ventas orgánicas subieron 1 por ciento en el tercer trimestre, con lo que no alcanzaron los pronósticos de los analistas de 1.8 por ciento. Los precios cayeron 2 por ciento, lo que asustó a los inversionistas y llevó a que las acciones descendieran en todo el sector, dijo Ali Dibadk, de Bernstein.
Las acciones de P&G cayeron 2.7 por ciento, mientras que las de Colgate-Palmolive cayeron 2.6 por ciento y las de Clorox perdieron 4.9 por ciento.
Taylor intentó tranquilizar a los inversores al decir que las ventas subirán el próximo año. “No creo que los inversionistas tengan que esperar demasiado... tomamos medidas para tener un cambio”, dijo el jueves después de una advertencia de que la compañía opera en “varios mercados difíciles” que se “disrumpieron y transformaron”.
P&G espera que las marcas de crecimiento rápido de Merck le den un impulso a sus perspectivas. El negocio de salud del consumidor de Merck generó ventas de 911 millones de euros en 2017, con un crecimiento de 6 por ciento en los últimos dos años.
Dibadj dijo que el acuerdo “parecía un poco como un disco roto, es incremental, y realmente no cambia la complexión de la compañía”.
La adquisición marca el primer movimiento de P&G desde que Nelson Peltz, el activista multimillonario, se unió a su consejo de administración el mes pasado. P&G transitó la mayor parte del año pasado en guerra con Peltz, quien argumentó que la extensa empresa se mostró demasiado lenta para adaptarse a las cambiantes demandas de los consumidores.
Los márgenes de utilidades brutas de P&G cayeron 1 por ciento, para llegar a 48.8 por ciento en el trimestre, en medio de las presiones sobre la fijación de precios y el aumento de los costos de las materias primas y el transporte.