¿Conoces los riesgos de tu negocio?
La mayoría de los individuos y de las organizaciones tratan de realizar inversiones en activos que no tengan mucho riesgo, buscan que la volatilidad sobre el retorno de lo invertido sea la más baja posible. La regla que conocemos es que cuando el riesgo es bajo, los rendimientos son bajos, y viceversa. Los Cetes te ofrecen una tasa de 7.79%1, que es considerada como libre de riesgo. Por lo tanto, para lograr un rendimiento por arriba de Cetes es necesario aceptar un cierto riesgo. Un inversionista ángel se arriesga a comprar acciones de una start-up porque sabe, que si tiene éxito, logrará un rendimiento por arriba de 50% anual; sin embargo, muchas veces podemos hacer una inversión que consideramos segura y el entorno económico, político o de mercado, la pueden volver riesgosa. Por ejemplo, antes de la propuesta de Ley por parte de los legisladores de Morena de prohibir las comisiones bancarias, invertir en las acciones de los principales bancos que trabajan en México se podría haber considerado una inversión muy poco riesgosa. ¿Qué sucedió? Que con un mensaje, las dos bolsas de valores se desplomaron arrastradas por la caída en el precio de las acciones de los bancos. Grupo Financiero Banorte fue uno de los más afectados, en tres días la acción se desplomó 18.9% (de 127.37 a 98.64). Una empresa está expuesta de manera permanente a sucesos negativos o disruptivos que conocemos como riesgos y que se pueden expresar de muchas maneras: devaluaciones, desastres naturales, cambios en la tasa de interés, cambios de gobierno, escasez de materias primas, pérdida de un cliente, etcétera. En las empresas grandes esta función toma el nombre rimbombante de gestión integral de riesgos. En una empresa mediana y pequeña, el empresario está obligado a identificar cuáles son los riesgos que enfrenta su empresa y a determinar el impacto económico que pueden tener en su operación. Los riesgos se tienen que evitar, mitigar o transferir. Recientemente, el principal cliente de dos empresas que asesoro les notificó que ya no va a recibir cotizaciones en dólares, le tienen que cotizar y facturar en pesos. ¿Qué está haciendo? Les está transfiriendo el riesgo. Una herramienta que te puede ayudar con este tema es la elaboración de lo que se llama“mapa de riesgos”. El input principal de esta metodología es el conocimiento profundo que tienes de tu negocio. Nos esperan tiempos turbulentos. ¡Te invito a que le inviertas tiempo y lo elabores ya!
Federico D’Kuba es profesor del IPADE 1CETES a 28 días – 13 de noviembre de 2018.