Petro Seven inversiones por 6 mil mdp, 520 gasolineras al 2023 y tecnología soporte con el cliente
MIENTRAS QUE LOS países avanzados caminan a gran velocidad para sustituir los autos de combustión por híbridos y eléctricos, aquí la penetración de esa tecnología es limitada.
Falta que el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador impulse medidas ex profeso o inclusive la CdMx. En París, para 2024, ningún coche de gasolina podrá circular en la zona centro. En Finlandia, 33% de los autos nuevos son eléctricos.
De ahí la tendencia a la baja del consumo de gasolina en el mundo. El avance, sin China, para los próximos 15 años, andará entre 1.0% y 1.7%, nada que ver con lo que se visualiza en el país.
México es uno de los mercados más atractivos para ese negocio. Ahora mismo el consumo anual avanza en 2.1% (gasolina a 1.6% y el diésel 3.4%).
Además en tres lustros, la dinámica incluso sería mayor con un crecimiento anual del consumo del 2.6%.
De ahí que con la apertura que se empujó con Enrique Peña Nieto en la comercialización de gasolina, hoy operen 15 marcas, además de PEMEX de Octavio Romero.
El potencial se explica por una mayor clase media,
la movilidad a las urbes y cierta mejora del poder de compra.
Con un parque de 36 millones de autos de gasolina y 800 mil con diésel hay además un enorme rezago en la infraestructura de venta y no se diga en almacenamiento.
En lo comercial, 12 mil 500 gasolineras son insuficientes. De hecho esta red es de las más limitadas de AL por habitante.
Una compañía 100% mexicana que compite con las multinacionales que llegaron es Petro 7, un viejo conocido, ya que durante 24 años operó con la marca PEMEX.
Es parte del Grupo ICONN, que fundó José Chapa González en 1923. El cimiento fue El Gallo, tienda de abarrotes en Monterrey. Hoy maneja en el país 1,900 tiendas 7 Eleven con 22 mil empleados.
Desde hace 5 meses, el timón de Petro Seven lo lleva el colombiano de 46 años y con 23 años en la industria –buena parte en Exxon–, Juan Carlos Paredes, convencido de las oportunidades aquí.
A la fecha Petro Seven opera 238 unidades que dan empleo –no como propineros– a 2 mil 800 trabajadores.
Se tiene un agresivo plan de inversiones 2019-2023 por 6 mil mdp con la meta de llegar a 520 estaciones para 2023, justo cuando ese grupo que hoy comanda Luis Chapa cumplirá 100 años.
Recién el gobierno da seguimiento puntual al comportamiento de precios en el mercado de gasolina vía PROFECO de Ricardo Sheffield. Petro Seven ha resultado de las más económicas en su zona.
Esta firma obviamente está en NL, pero también en Tamaulipas, BC, Chihuahua, Coahuila y Edomex. La intención es fortalecerse en el noroeste, vía compras o nuevas estaciones. En su mira también está Jalisco.
Dado que PEMEX es el principal proveedor de gasolina, son pocos los elementos que tienen las diversas marcas para diferenciarse frente al consumidor. Obvio el precio, servicio y un producto enriquecido. En el caso de Petro Seven se ha robustecido la parte de tecnología. De su plan, 400 mdp son para recuperar el vapor que se filtra de las mangueras de surtido con el mejor estándar en pro del ambiente.
Otra fortaleza son sus sistemas para monitorear ventas e inventarios en cada punto. Con ello ya se ofrecen programas de lealtad y promociones cruzadas con 7 Eleven. Hay 180 tiendas con gasolinera.
Así que Paredes por aprovechar estas fortalezas, amén de otras novedades en la chistera.
LA ACTIVIDAD INMOBILIARIA en la CdMx se ha desplomado en 50% tras un año de revisiones y auditorías a las obras por el equipo de Claudia Sheinbaum. Hay cantidad de desarrollos parados. Una de las víctimas es El Palacio de Hierro, que dirige Juan Carlos Escribano. Grupo Bal de Alberto Bailleres trae en la mira un par de proyectos de usos múltiples. El que estaba a punto de echarse a andar estaría junto a su tienda de Durango en la Roma. Hay oficinas, área comercial y vivienda. La inversión es de 7 mil 500 mdp y generaría mil empleos directos, y 10 mil indirectos. Lo curioso es que ya estaba aprobado para arrancar en 2024.
Grupo Bal, víctima de parálisis de obras en CdMx con proyecto en PH Durango; CONATEL pide a Contreras y amparo pronto; remesas pierden fuerza; listado falso del SAT
LE PLATICABA QUE la firma de telefonía pública CONATEL, de Manuel Paniagua, solicitó una audiencia al pleno del IFT para exigir una medida asimétrica vs TELMEX, que lleva Héctor Slim Seade, tras de que esa instancia cerró una investigación por prácticas monopólicas. Se pidió la presencia del presidente consejero Gabriel Contreras. Es la tercera vez que Paniagua formula esa solicitud que ha ignorado el funcionario. Por estos días se conocerá el resultado de un amparo que solicitó CONATEL al poder judicial.
ENTRE LOS RECLAMOS del presidente Andrés Manuel López Obrador a los miembros de ABM, que preside Luis Niño de Rivera, están los altos costos de las remesas que son elevadísimos. Sin embargo, los bancos no tienen la última palabra, dada la participación de actores especializados en esas transferencias, que ahora con la atonía son más importantes para el consumo interno. El dato a junio, que fue de 3 mil 199 mdd, fue inferior a la cifra de mayo y el avance en el semestre con 3.7% se torna menos dinámico con una economía de EU que se debilita. En 2018, las remesas sumaron 33 mil 470 mdd.
RECIÉN TRASCENDIÓ UN supuesto listado del SAT, que lleva Margarita Ríos-Farjat, con 300 contribuyentes personas físicas con adeudos millonarios. El propio vocero del SAT, Carlos Popoca, rechazó la autenticidad del mismo. Éste por cierto ya había circulado desde el 2018 para sorprender a más de uno.