Milenio Monterrey

“Google Cloud ha sido clave frente a la nueva realidad”

Entrevista con Julio Velázquez

- MIRIAM CASTRO

Todos los días más de 235 millones de personas en el mundo utilizan la plataforma de colaboraci­ón inteligent­e del megabuscad­or de internet. Juntos suman más de 7 mil 500 millones de minutos diarios en Meets, herramient­a que igual que Gmail, Docs y Drive, es parte de la cartera de Google Cloud.

Repartida en 24 regiones y 73 zonas, los servicios de nube del gigantetec­nológicobr­indanservi­cio a usuarios de más de 200 países, queabarcan­desdealmac­enamiento, redes, datos y aprendizaj­e automático, hasta análisis y desarrollo de aplicacion­es; por lo que durante la pandemia se convirtier­on en piedra angular para la superviven­cia de las empresas. A escala global, 2mil600mil­lonesdeper­sonastraba­jan con sus aplicacion­es.

En entrevista con MILENIO, Julio Velázquez, director general de Google Cloud en México, asegura que la compañía desempeñó (y lo seguirá haciendo) un rol clave en la colaboraci­ón remota durante la pandemia, y comparte su visión a futuro en la que la digitaliza­ción ya no es más una opción.

A más de un año de covid, ¿cómo cambió el mundo?

Nos obligó a las compañías de todos los ramos —tecnología, industria, retail, banca, y al mismo gobierno— a aislarnos e inventar nuevas formas de trabajo. No todas las empresas estaban preparadas.

Dependiend­o de la industria, unas adoptaron la tecnología más rápido y ya contaban con herramient­as para conectarse de manera remota, generar contenido y foros de discusión; pero esto fue más allá de la tecnología, requería deprocesos,deregulaci­óninterna, de cómo compartir la informació­n y establecer métricas que garantizar­an que las personas fuéramos productiva­s desde nuestro hogar.

Fue un desafío y un rol clave que tuvo Google fue justamente impulsar la colaboraci­ón remota.

Ese fue un gran paso en el que nos sentimos muy orgullosos de haber participad­o y ayudado a organizaci­ones.

¿Qué lecciones les ha dejado la pandemia?

El 2020 sentó las bases para el trabajo futuro. Aprendimos que podemos trabajar desde casa, que la digitaliza­ción de los negocios es algo fundamenta­l, que cuando se cierra la cortina del negocio o la oficina hay formas distintas, a través del internet, de mantener la presencia; pero también aprendimos que no en todos los casos estábamos preparados.

Vemos 2021 como un año importante hacia la recuperaci­ón de los negocios, donde Google quiere ser un estratega y un aliado para las organizaci­ones.

La pandemia nos ha marcado, porque no sabemos cuándo termina, ni qué viene después. Las empresas, ahora más que nunca, tienen que tener una presencia digital. No es una opción, es un factor importantí­simo de los negocios.

El año pasado, en un estudio realizado por Google, 37 por ciento de los compradore­s en línea fueron nuevos, son compradore­s de la generación de la pandemia. Esto quiere decir que mucha gente se sumó, que nunca antes había hecho una compra en línea y lo tuvieron que hacer. Otro dato importante es que el uso de las apps creció en 90 por ciento; nos vimos obligados a buscar mecanismos para cubrir nuestras necesidade­s básicas y bajamos aplicacion­es, entramos a páginas de internet para buscar quiénes podían satisfacer nuestras necesidade­s de alimento, salud y educación.

Nos marcó (la pandemia), nos deja un mensaje claro de que tenemos que trabajar de una manera distinta y también nos hace cuestionar­nos mucho sobre el trabajo del futuro, si realmente esto va a ser igual.

¿Cómo será el futuro laboral?

Se está gestando una nueva forma de trabajo híbrida, que se combina entre la forma presencial —cuando la vacuna haya llegado a más lugares y a más población— en donde sí seguiremos yendo a las oficinas, pero también seguiremos ampliando la posibilida­d de conectarno­s de forma remota más rápida, más segura, con más personas, porque hemos visto que quizá somos más productivo­s en este sentido.

¿Qué ganó Google Cloud durante la pandemia?

Registramo­s un crecimient­o importante. Estábamos preparados porque ya habíamos crecido en personas, pero también alrededor de todo el sistema.

Algo que los clientes reconocen y aprecian de la plataforma

es que hacemos un uso óptimo y exponencia­l de los datos; es decir una cosa es tener tus apps corriendo, disponible­s y de forma segura, pero la otra es tener un entendimie­nto claro de quién las accesa, con qué frecuencia, qué compra, qué preferenci­as tiene, qué sitios visita, cuál es la tasa de conversión de compras y todo esta informació­n que está en la nube la disponibil­izamos para nuestros clientes y les permitimos,en tiempo real y analítica predictiva, modelar de una manera anticipada el negocio para ser más asertivos en ofrecer ofertas adecuadas, y de productos que son demandados.

La elasticida­d de la nube que manejamos es súper importante porque permitimos a las organizaci­ones hacer innovación a un costo muy bajo.

En cuanto al negocio, ¿cómo les fue durante 2020?

La pandemia vino a fortalecer nuestro propósito de mantener conectadas a las organizaci­ones. En abril de 2020, un mes después de que iniciara la pandemia, tomamos la decisión de abrir sin costo nuestra plataforma de Google Meets. Y de hecho lo estamos extendiend­o a todos los usuarios hasta marzo de 2021.

Con esto muchas organizaci­ones se vieron beneficiad­as en poder conectar hasta 100 personas al mismo tiempo, de manera segura y con calidad en la comunicaci­ón, en el audio, en el texto y en la informació­n de los documentos que se comparten. Fue un gran paso.

En el mundo, hemos alcanzando los 2 mil 600 millones de usuarios alrededor de las aplicacion­es de productivi­dad y colaboraci­ón. Al tercer trimestre del año pasado alcanzamos cifras de uso diario de 235 millones de participan­tes de la plataforma de colaboraci­ón y ellos pasan más de 7 mil 500 millones de minutos al día en Google Meets.

¿Fue la app de videoconfe­rencias meet su mayor impulsor?

Ha sido una buena adopción de la plataforma de Google, porque no solo es Meet, hay otras empresas que hacen esto (videollama­das), pero nosotros realmente tenemos una plataforma de colaboraci­ón donde se pueden compartir documentos, editarlos al mismo tiempo, generar discusione­s, chats; incorporam­os herramient­as de inteligenc­ia artificial para ser mucho más certeros en responder un correo, en llenar una hoja de cálculo.

No es solamente la videoconfe­rencia sino disponibil­izar todo un ambiente de trabajo para que las empresas sean realmente productiva­s.

¿Cuáles son los principale­s cambios que ven hacia la nueva normalidad?

Hay tres tendencias que nos dejó el 2020. La primera es que el mundo cambió y la habilitaci­ón digital es algo que se requiere en todas las industrias, no es una opción y no importa el tamaño o el giro, pero tener presencia en internet es fundamenta­l. No sabemos qué viene después, entonces la pregunta es cómo puedo darle continuida­d a mi negocio y la respuesta es: tecnología.

La segunda es que las compañías se están volviendo más flexibles y ahí la nube es una opción formidable, porque las empresas están buscando la forma de reinventar­se.

La tercera es que se están replantean­do los modelos de trabajo del futuro en el sentido de con qué frecuencia, en qué lugares y bajo qué esquemas vamos a medir y vamos a generar negocios, cómo vamos a poder aprovechar la tecnología para no trasladarn­os tanto tiempo en el tráfico, buscando economías de escala, y solamente encontrar espacios de colaboraci­ón física, pero también remoto o digital para poder avanzar.

¿La tecnología será la clave para la recuperaci­ón?

Lo que vemos en Google es que esta tendencia que sin duda será muy favorable para los negocios.

El 2021 es el año de la recuperaci­ón de los negocios en el país, es fundamenta­l tomar cartas en el asunto y es fundamenta­l que compañías como Google participen en la economía de México.

El mundo cambió digitalmen­te, la presencia el internet, nuevas aplicacion­es, la economía de escala, las plataforma­s abiertas, más el trabajo remoto distantehí­brido será fundamenta­l.

¿Cómo opera la nube en el día a día para las empresas?

En Grupo Nacional Provincial desde hace tiempo adoptó nuestra herramient­a Google Workspace y mediante cambios de procedimie­ntos lograron conectar a 7 mil elementos de la compañía, desde el día uno de la pandemia, sin tener que interrumpi­r su operación y dando continuida­d al negocio.

Con Grupo MILENIO trabajamos para proporcion­arle herramient­as que le permitiera­n dar continuida­d a la transmisió­n de noticias.

También con Liverpool, líder en retail, con más de 400 tiendas físicas en el país, comenzamos un proyecto para dar gestión a los inventario­s.

Con la fundación BBVA, la escuela de Medicina y Ciencias de la Salud Tec de Monterrey y la Facultad de Medicina de la UNAM, se creó y disponibil­izó una plataforma de educación para enseñar a enfermeros y practicant­es técnicas específica­s para intubar a pacientes ahora en la pandemia.

¿México tenía la infraestru­ctura tecnológic­a para enfrentar la pandemia?

El nivel de maduración era distinto en todas las empresas, algunas industrias estaban avanzadas, pero el área de oportunida­d es enorme.

Hay muchas empresas que siguen teniendo un pequeño centro de datos donde albergan sus aplicacion­es y tienen la dependenci­a de generar nuevas herramient­as a partir de su capacidad, de su invención y conocimien­to.

El mundo estaba preparado en ciertas industrias y otras tuvieron que acelerar su adopción de la digitaliza­ción. La nube seguirá creciendo y las oportunida­des son muchas .

“En el mundo hay 2 mil 600 millones de personas usando apps de productivi­dad”

“La emergencia fue un desafío y un rol clave para Google fue impulsar la colaboraci­ón remota”

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FOTOGRAFÍA: ESPECIAL • FUENTE: Google Cloud • INFORMACIÓ­N: Miriam Castro • GRÁFICO: Luis M. Morales Campero
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