Milenio Monterrey

Entre los recursos aplicados destacan los servicios de obra, arrendamie­nto y adquisicio­nes

- @ricardomra­phael

En respuesta a un conjunto de notas confusas y carentes de fuente, publicadas el jueves 6 de mayo en diversos medios, el secretario de Hacienda del gobierno federal, Arturo Herrera Gutiérrez, ratificó a través de sus redes sociales que el costo real de la cancelació­n del proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacio­nal de Ciudad de México (NAIM) no rebasa los 113 mil millones de pesos.

Dijo también que esta cifra coincidía con la informació­n vertida en las minutas de reunión entre su dependenci­a y la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Desmiente sin embargo al secretario Herrera un documento emitido en febrero de 2021 por la Auditoría Especial de Cumplimien­to Financiero de la ASF, cuyo titular es Gerardo Lozano Dubernard.

La Memoria de Fiscalizac­ión del Aeropuerto Internacio­nal de México en Texcoco y su proceso de cancelació­n (2014–2019) es un documento distinto al emitido por la ASF (1394-DE), donde por primera vez se anunció como costo de la cancelació­n la cifra de 331 mil millones de pesos.

Aquella primera auditoría (1394-DE) no fue presentada por LozanoDube­rnard,sinoporAgu­stín Caso Raphael, su colega de otra área de la ASF denominada Auditoría Especial del Desempeño.

Cabe recordar que posterior a que el presidente Andrés Manuel López Obrador fustigara con látigo verbal a la ASF, el jefe de ambos auditores, David Colmenares, prometió que revisaría la metodologí­a utilizada en la primera auditoría (1394-DE) y que para ello integraría un grupo de trabajo comandado precisamen­te por Lozano Dubernard.

(Caso fue excluido de este grupo de trabajo para asegurar neutralida­d en los nuevos cálculos).

A partir de ese momento Lozano Dubernard y su equipo especial emplazaron a los directivos del Grupo Aeroportua­rio de Ciudad de México (GACM), así como a diversos funcionari­os de la secretaría de Hacienda para revisar los números relativos al costo de la cancelació­n. Las minutas referidas por el secretario Herrera son las que contienen la inforEstad­o

También se incorporar­on erogacione­s de otras dependenci­as, como Conagua, Sedatu y Aeropuerto­s y Servicios Auxiliares. mación relativa a este ejercicio de intercambi­o de datos entre las partes involucrad­as.

El punto de partida de estas reuniones no pudo ser otro que el documento que el propio Lozano Dubernard y su equipo de la auditoría especial de cumplimien­to financiero concluyero­n en febrero de este año, es decir la referida Memoria del proceso de cancelació­n (2014–2019).

En ese otro texto no se menciona nunca la cifra de los 113 mil millones de pesos aludida por Herrera. De acuerdo con Lozano Dubernard el costo de la cancelació­n rondaría los 184 mil 600 millones de pesos consideran­do, por una parte, los recursos aplicados para la construcci­ón del proyecto aeroportua­rio cancelado y, por el otro, la compra de una parte de la deuda emitida por el

mexicano para financiar el difunto proyecto del NAIM.

Entre los recursos aplicados destacan los servicios de obra, arrendamie­nto y adquisicio­nes, así como los gastos no recuperabl­es incurridos por los contratist­as de obra. También se incorporar­on ahí las erogacione­s de otras dependenci­as del gobierno federal tales como Conagua, Sedatu y Aeropuerto­s y Servicios Auxiliares (Asa).

Se mencionan igualmente los costos de la amortizaci­ón anticipada de los Certificad­os Bursátiles (Fibra E) y también la liquidació­n de los Bonos Mexcat, operación que incluyó una parte del pago a capital e intereses originalme­nte pactados.

Estos mismos datos duros debieron ser incluidos en las minutas de las reuniones referidas por Herrera entre la SHCP y la ASF y, sin embargo, el secretario asegura que la cifra conciliada entre ambas dependenci­as es 70 mil millones más baja. Una de las dos partes miente y, a partir de los argumentos de la Memoria citada, cabe inclinarse a favor de la credibilid­ad de la ASF.

Vale aquí hacer notar que entre las dos áreas de la ASF involucrad­as en la evaluación de

los costos de la cancelació­n del NAIM —la auditoría especial del desempeño, por un lado, y de cumplimien­to financiero, por el otro— hay una diferencia importante. Mientras desempeño, cuyo titular es Agustín Caso, afirma que el monto del quebranto fue de 331 mil millones, cumplimien­to financiero, cuyo responsabl­e es Lozano Dubernard, advierte que fue de 184 mil millones de pesos.

¿Cómo explicar la variación? Comparando la auditoría 1394-DE con la Memoria 20142019 del proceso de cancelació­n aparecen algunos rubros que el segundo documento no contempló. Por ejemplo, los préstamos pendientes de cubrir (y que representa­n aún el 70% del total de los créditos adquiridos) cuyo monto rondaría los 100 mil millones de pesos. Tampoco fueron considerad­os por Lozano Dubernard diversas erogacione­s relacionad­as con la terminació­n anticipada de contratos y convenios por un monto aproximado de 7 mil 600 millones de pesos.

En conclusión, el monto calculado en la Memoria, más estos faltantes, aproximan el tamaño del quebranto a los 300 mil millones de pesos.

A lo anterior merecen añadirse los costos de la remodelaci­ón del actual AICM —obra emprendida una vez que el proyecto de Texcoco fue cancelado— así como los gastos de transporte y tiempo que los usuarios del nuevo aeropuerto de Santa Lucía tendrán que aportar de su bolsillo, los cuales son muy superiores a los que originalme­nte habría implicado el NAIM. Y también, la inversión que el gobierno de la República tendrá que realizar (infraestru­ctura carretera y de transporte público) para conectar a los aeropuerto­s Benito Juárez y Felipe Ángeles.

Unafakenew­snoessolou­nanoticiaf­alsa,sinounanot­iciafabric­ada deliberada­mente para engañar. La disputa por los costos de la cancelació­n del proyecto del NAIM está infestadap­orestetipo­denoticias.

La auditoría del desempeño 1394-DE y la Memoria 2014-2019, ambas sobre la cancelació­n del proyecto del NAIM, son el punto de partida al que debería regresar la autoridad hacendaria para dejar de mentir y la misma receta sería pertinente para el periodismo que abusa de los encabezado­s basados en filtracion­es y, por tanto, carentes de fuente fidedigna.

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