Si asciende Lobos UAP se cotizará en 20 mdd
La franquicia de Lobos BUAP en la división de Ascenso cuesta aproximadamente un millón de dólares; la posibilidad de que el equipo logre el ascenso al máximo circuito del futbol mexicano les implicará una mayor inversión
La FMF exige aforo de 32 mil en estadio; requiere inversión: Vera
Para el ex director Operativo del club Puebla, Héctor Vera Ramírez, la posibilidad de que el club Lobos de la Universidad Autónoma de Puebla (UAP) logre el ascenso al máximo circuito del futbol mexicano les implicará una mayor inversión, un manejo más profesional en lo administrativo y el compromiso de ampliar el aforo de su estadio o conseguir un cambio de sede, pues el reglamento establece que en la Primera División la capacidad mínima de un inmueble es de 32 mil personas y el de Ciudad Universitaria (CU) es para 19 mil 283 gentes, según informa la propia liga en su página oficial. “Le va a cambiar mucho la vida a Lobos al subir, si es que llegan a subir, si ahorita lo manejan con veinte pesos lo van a tener que manejar con doscientos”, explicó al tocar el tema económico.
Añadió que se incrementarán mucho los gastos por el reforzamiento del plantel, pago de nómina, los gastos por desplazamientos, hotel, alimentos, viáticos, entrenamientos, mejora del cuerpo técnico y aplicación de medidas de seguridad y logística durante el desarrollo de los juegos. “Tan sólo considera que ahora van a tener que viajar a cada plaza con tres equipos, porque también van sus fi liales Sub 17 y Sub 20, esto ya representa un incremento en gastos. Si tomamos en cuenta que para evitar el descenso tienen que reforzar su plantel ya genera más gastos y ni se diga en lo operativo y administrativo. Las exigencias son mayores y por ello requieres más personal”, comentó.
Indicó que una franquicia en la división de Ascenso cuesta aproximadamente un millón de dólares y en la máxima categoría dependerá de los activos que se tengan, “en sí una franquicia debe de costar alrededor de unos veinte millones de dólares y ya dependiendo de la cartera de jugadores que tengan se incrementará su precio”.
Apuntó que ello refleja también los recursos que se tendrán que destinar para mejorar al club Licántropo.
Por lo que respecta al estadio Universitario UAP, dijo que de entrada al inmueble le van a tener que hacer una inversión para ampliar su aforo o fi rmar un convenio con la Federación Mexicana de Futbol para que los dejen jugar como local o buscar que les faciliten el Cuauhtémoc, ya que el edificio de la UAP carece de la capacidad establecida en el reglamento de competencia del máximo circuito del futbol mexicano, que establece que debe ser para 32 mil personas. “El aforo del estadio de Ciudad Universitaria a penas y si ronda los veinte mil aficionados, no es estadio para un equipo de Primera División, según los reglamentos de la liga”, remarcó.
Aclaró que existen excepciones, tal y como le ocurrió al Puebla cuando tuvo que emplear ese inmueble durante el remozamiento del estadio Cuauhtémoc. “Salvo en casos muy especiales. En este caso les van a tener que dar un permiso de jugar sus primeros ocho o nueve partidos del primer torneo, pero sí obligándolos a una ampliación o cambio de sede, que podría ser el Cuauhtémoc”, mencionó.
Por lo que respecta a la captación de recursos para la Jauría, aclaró que sin conocer a la perfección cuál es el funcionamiento del patronato que maneja a los Lobos UAP, comentó que debe ser administrar y generar recursos para el equipo. “Algo similar a lo que aplican con los Pumas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Esto es conseguir patrocinadores, integrar a ex egresados que ayuden con aportaciones. Apoyar a la institución, sin percibir ningún fi n lucrativo, tanto material como económicamente para el fomento, progreso y desarrollo del equipo”, señaló.
Añadió: “Sé que el dueño de la franquicia es la universidad, no hay más, ella es la que aporta en lo económico y ellos, los del Patronado, se encargan de buscar recursos y patrocinios”.
Pero precisó que hay otros medios para apoyar a la institución, uno de ellos es la venta de los derechos de transmisión por televisión y radio, la publicidad estática, los sponsor y firma deportiva patrocinadora y los esquilmos, que es la venta de alimentos y bebidas en el estadio.
Dijo que en la Primera División en promedio se pagan unos 30 millones de pesos por derechos de televisión por temporada, “en radio es muy poco, pero ayuda”.
Agregó que de cuatro a seis millones de pesos por temporada entregan las fi rmas deportivas porque los clubes porten sus diseños y difundan su marca. “Si eres un equipo rentable obviamente es mayor el recurso, pero si no eres un producto rentable en cuanto a mercadotecnia, pues obviamente te ofrecen menos, pues no venden su producto y no tienen proyección de imagen”.
Del tema de los esquilmos anotó que es poco el ingreso por la venta de alimentos, ya que sólo se cobra un permiso para que la gente pueda ofrecer sus productos, pero no así con la venta de cerveza o refrescos, donde hay clubes que logran contratos millonarios de exclusividad con ciertas marcas. “Pero son pocos a los que les dan prioridad las fi rmas. En el caso de los equipos que ascienden no les dan ni la mitad de lo que se entrega en promedio al resto de los equipos. He sabido de casos en los que les ofrecen muy, pero en verdad muy poco, porque tienen miedo de que la gente no asista al estadio y su producto no se venda, por lo que la fi rma del contrato no sería rentable”, concluyó.