Invertirá Aguakan 1,200 mdp para crecer en Quintana Roo
La empresa nació en 1993 por una necesidad local de subsanar el rezago que existía en materia de un sistema de agua potable
Por su operación y administración de servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento en cuatro municipios de Quintana Roo, y por su carácter de empresa privada en este nicho, llama la atención Aguakan, firma que en los próximos cinco años tiene planeado invertir alrededor de mil 200 millones de pesos.
En el contexto del 16 Congreso Mundial del Agua, Roberto Robles, director general de Aguakan, indicó que la empresa surgió por la necesidad de desarrollar una zona turística de Cancún en 1993 y subsanar el rezago en infraestructura que había, por lo que se recurrió a inversiones privadas. “Ese año recibimos un sistema de muy baja cobertura, de 60 por ciento en agua potable, menos de 30 por ciento del drenaje sanitario y prácticamente las aguas negras no se trataban”, comentó.
A partir de 1993 se negoció un contrato con el gobierno del estado, el cual otorgó una concesión por 30 años y un sistema integral; “en aquel entonces fuimos la primera empresa en México con un sistema de ciclo completo del agua”.
El capital que la compañía aplicó en un inicio fue de alrededor de 2 mil 600 mdp
Robles destacó que hoy tienen una cobertura de 100 por ciento en agua potable, 91.7 por ciento en drenaje sanitario y tratan ciento por ciento de las aguas negras que reciben; “todos los sistemas de drenaje sanitario tienen sus plantas de tratamiento que procesan el agua”.
Recordó que la concesión les fue renovada en 2014, cuando se les otorgó el servicio del municipio de Solidaridad, y desde entonces operan en otros tres: Benito Juárez, Isla Mujeres, Puerto Morelos.
Señaló que al inicio invirtieron más de 2 mil 600 millones de pesos, y a partir de la ampliación del contrato en Solidaridad han incrementado el volumen para recuperar la infraestructura rezagada que tenía el sistema. “En términos generales tenemos pensado invertir mil 200 millones de pesos en los próximos cinco años, y eso está orientado a la planeación actual, pues el problema es que tiene que ser susceptible y adaptarse al movimiento del desarrollo de la ciudad”, destacó el directivo.