En dos décadas Grupo Altex se reconvierte, es ya nodal en frutas y verduras y acuacultura nuevo nicho

Rassini expectativa favorable pese a TLCAN y galardón a Madero por Texas; que ajustarían monto de FIBRA Stay de City Express; en octubre Prieto asumirá Aladda

UNA COMPAÑÍA NO del todo exenta a los reflectores es Grupo Altex, primero cuando vendió sus 6 molinos a la multinacional Bunge North America hace casi 5 años, y luego por su gran éxito como procesador en el campo.

Su historia es interesante, ya que en sus últimos 19 años ha trabajado fuerte para convertirse en un negocio independiente a Bimbo que dirige Daniel Servitje Montull.

Se escindió a finales de 1999 para que bajo la conducción de Roberto Servijte

Achútegui, hijo de Roberto Servitje Sendra, uno de los fundadores de Bimbo, tuviera un camino aparte a su primo Daniel cuyo padre es Lorenzo Servitje

Sendra (qpd). Las ventas de Altex en sólo 14 años, pasaron de 170 millones de dólares (mdd) a mil mdd, fruto de la diversificación que dio al negocio Servitje Achútegui, esfuerzo estratégico que ahora continua bajo la batuta de la tercera generación, en este caso Roberto Servitje Labarrere de 34 años, que es el director corporativo, y

Mauricio Servitje Labarrere de 31 años, director comercial.

Ahora mismo con todo y la venta de los molinos, Altex ya factura 600 mdd. Sólo 20% depende de Bimbo. La meta para los próximos años es regresar a los mil mdd.

Digamos que va en camino con 11 plantas en Guanajuato, Nayarit, Michoacán, Edomex, Veracruz y Tabasco que dan empleo directo a 8 mil trabajadores.

Se ha convertido en uno de los grandes procesadores de frutas y verduras del país. Sólo en brócoli, con 8 mil hectáreas, es el actor más influyente del orbe.

También es importante en coliflor, calabaza, pimientos, zanahorias, fresa, piña y más recientemente en lechuga hidropónica, que maneja José B. Ávalos, vicepresidente del grupo. Emanado del sector financiero es parte nodal de la trayectoria ascendente de Altex.

Los Servitje provienen de una familia de agricultores de Cataluña, así que con Altex se regresó al origen.

Esta firma ha crecido con base en adquisiciones de empresas agrícolas con problemas operativos y financieros. Ha reinvertido sus utilidades a un ritmo de 20 mdd anuales.

EU significa 50 por ciento de sus ventas, pero otro 20 por ciento va a Europa y Japón y el 30 por ciento al mercado interno.

Es una compañía que ha logrado diversificarse también desde el punto de vista geográfico y tiene oficinas en Miami, Barcelona y Tokio.

Su éxito se ha fundamentado en darle valor agregado al producto del campo mexicano. Con sus jugos de frutas, incluso llega ya a 40 mil puntos de venta en Japón.

Igual sus piñas son base de las “pizzas hawaianas” de Domino’s de Alsea que preside Alberto Torrrado, y echan mano de sus fresas muchas de las marcas de yogurt que hay en el mercado.

Su soporte son 38 mil hectáreas en el campo y mil 500 proveedores agrícolas,

básicos para llevar riqueza bajo la figura de agricultura por contrato.

Además porque Altex se ha preocupado en acrecentar la productividad de sus aliados con capacitación y crédito.

Ahora mismo Altex ha volteado también los ojos hacia la acuacultura. Su enfoque es “cosechar” atún aleta azul en cautiverio, para el que hay una enorme demanda en EU, Europa y no se diga Japón.

El nuevo segmento deberá contribuir al objetivo de facturación que se tiene, lo que se complementará con más inversiones, tecnología y sustentabilidad.

Así que Altex va por más. ***

PUES SIGUEN PENDIENTES los temas álgidos del TLCAN, entre ellos las reglas de origen para autos. Los esfuerzos de Ildefonso Guajardo por México y

Chrystia Freeland por Canadá se han estrellado con posiciones inflexibles del equipo de Robert Lighthizer. Armadoras y autopartes que implican más de un millón de empleos están a la expectativa. Entre ellas considere a Rassini de Antonio Madero Bracho. Acaba de informar sus números al primer trimestre. Si bien sus ventas bajaron 3% por el tipo de cambio, aun así su expectativa para él es favorable por el avance de la industria automotriz en EU. Esta es un especialista en suspensiones y frenos. Por lo pronto el miércoles pasado estuvo de manteles largos. Fue galardonado por Greg Abbott, gobernador de Texas y Rolando Pablos, secretario de Estado, por su apoyo en las inundaciones que provocó el Huracán Harvey en 2017. Eugenio Madero Pinson, timón de Rassini estuvo por ahí. Recibió un par de reconocimientos e incluso como gesto adicional una bandera que ondeo en el Capitolio en Washington. Si bien Rassini tiene 2 plantas en EU (Iowa y Michigan), sus productos se transportan por ferrocarril en Texas, desde el que también se abastecen en materia de energía. Rassini con 6 mil trabajadores tiene otras 4 plantas en México y 2 más en Brasil. ***

AUNQUE LA FIBRA Stay de City Express de Luis Barrios sigue en el tintero para colocarse antes de fin de mes, parece que se evalúa un ligero ajuste al monto inicial que era de 2 mil 500 mdp. Lo que sucede es que el horno no está para bollos. Lidera la oferta Morgan Stanley que lleva Jaime Martínez Negrete. ***

LA SEMANA PASADA se realizó en Brasil una de las 4 reuniones del año de la Asociación Latinoamericana de Distribuidores de Automotores (Aladda) para revisar estrategias conjuntas. Por México participó AMDA vía su director Guillermo Rosales. El próximo encuentro será en octubre en la CDMX y la noticia es que Guillermo

Prieto Treviño asumirá los bártulos de Aladda en relevo de Alarico Assumpção Júnior. m