Por bajo sueldo, CTM dice no al gasoducto
acho: Mai, Mai, Mai… se acabó el primer ‘cuatri’ del año, ojalá haya sido productivo y no simplemente se haya escapado como agua entre las manos, seeee…
Chucho: ¡Uy, espero que no! A pesar de las circunstancias, motivos hubo como para haber mejorado la capacidad de gestión y tomar decisiones bastante precisas. Pero bueno…
B: ¿Sí, con quién hablo? Este, se. Oye, expliquemos a los amigos la razón del título de la ‘colukna di’oy’.
C: ¡Ah pero cómo no! ‘Iras’, en participaciones anteriores hemos dicho que para tener mejores resultados debes posicionar aspectos que para tus clientes meta representan pluses y facilitan la toma de decisión, ¿remember?
B: Sípirili. Y en todo caso, el plan de trabajo debiera acercar a ese segmento elementos que eliminen barreras de la toma de decisión.
C: Entonces, debemos entender que, para promover el éxito de nuestras estrategias, debemos mejorar la percepción de lo que somos, y no esforzarnos por explicar quiénes somos.
B: Entiéndase pues: no siempre es importante difundir lo que pasa internamente en la empresa, o los detalles técnicos de los materiales que usamos para hacer el producto…
C: …sino proyectar la imagen conveniente que nos posicione como experto en aquello que el cliente meta desea obtener o resolver. ¡Ándale, échate ese ‘Trump-o’ a la uña…!
B: Esteeee naaaa… Y con esto retomamos aquello de ‘percepción es realidad’: si para el cliente lo dicho o hecho ‘suena’ real, entonces es aceptable.
C: Obviamente debe haber elementos que sustenten nuestras afirmaciones; si no, estás más pelas que el plátano, Mai.
B: ¡Áijuela, qué remate! Recordemos que el ejercicio de planeación es un proceso de renuncias: no incluyes todo lo que tienes, sino aquello que ayudará a alcanzar los objetivos planteados para un momento específico de la empresa.
C: Y entiéndase renuncia como excluir, ¿eh? No es eliminar elementos de la empresa ni cosa parecida.
B: ¡No, para nada! Pero mira, para no echar más leña al fuego, explicamos esto último en el próximo. ¡Buen puente!
Tamaulipas y la zona sur requiere mejorar los índices de competitividad ya que repercute en su capacidad para atraer y retener talento e inversiones, indicó el empresario Sergio Maldonado Pumarejo, representante en la región del Consejo para el Desarrollo Económico y la Competitividad de Tamaulipas.
Destacó que de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), la entidad se posiciona con bajos niveles en en este rubro, destacan accesos ferroviarios, carreteras, conec-
Desaira la CTM los 500 trabajos que se van a abrir en la construcción del Gasoducto Tuxpan-Texas, pues pagan por debajo de los tabuladores establecidos para zona pero buscan quedarse con las empresas que harán trabajos en los pozos que ya fueron licitadas.
Juan Garza, líder de la federación local de la CTM, aseguró que la empresa pretendía pagar a un ayudante 800 pesos por semana, cuando la base en la zona es de 255 pesos diarios, por ello acordaron no trabajar en el proyecto. “Cuánto quieren pagar en la línea de gas, pero es una chamba peligrosa, el ayudante gana 255 pesos diarios, esas gentes te la tividad, salarios, disponibilidad de mano de obra, trámites y facilidades de gobierno para la instalación de empresas, por lo cual el organismo empresarial ya se encuentra en un proceso de análisis y revisión para tomar la decisión correcta sobre qué acciones tomar para incrementar los indicadores en este rubro. “Para nosotros son sumamente importantes los indicadores del Instituto Mexicano para la Competitividad, ahí viene detallado las áreas de oportunidad que tenemos como estado y en que debemos trabajar para que se mejore, en función de todos los diferentes puntos en van a dar 800 pesos por semana, la gente de nosotros no va a trabajar ahí”, dijo.
Indicó que por ahora fueron los sindicatos nacionales los que se quedaron con esa obra, mientras la CTM está buscando participación en las empresas que harán trabajos para operar los pozos petroleros en Altamira.
La Administración Portuaria Integral (API) Altamira dio a conocer que comenzó el ingreso de los primeros tubos de 42 pulgadas para el proyecto de fabricación y embarque de tubos de acero lastrado para la construcción del gasoducto que abarcará el Sur de Texas hasta el puerto de Tuxpan, teniendo un ramal en la zona.
Altamira será el centro logístico y de producción para la fabri- los que estamos saliendo mal, para mejorar la competitividad. Lo que estamos haciendo es que estamos analizando y estudiando para decidir qué acciones tomar para mejorar nuestra posición de competitividad en Tamaulipas y sin duda la zona sur”, expuso.
Maldonado Pumarejo, reconoció que Ciudad Madero haya instalado una ventanilla única, ya que de esta forma se mejora el índice de competitividad del municipio, pero es necesario trabajar de mano con el gobierno estatal para cambiar el resultado que publicó el Centro de Investigación, agregando que los avances de los estados se traduce en mayor productividad y bienestar para sus habitantes.
Y aunque en la zona sur se ha logrado recuperar la inversión en el último año, llegando hoteles y restaurantes,además de que en el tema de turismo se ha mejorado, lo cierto es que a nivel estado es importante cambiar de estrategias, puntualizó.
Se buscarán áreas de oportunidad y tomar buenas decisiones, dice Sergio Maldonado
cación de alrededor de 53 mil piezas de tubo de acero, el cual será revestido de concreto para la construcción de este gasoducto, según un comunicado.
Generará 500 empleos en su construcción, en la carga comercial adicional tendrá un estimado de un millón 400 mil toneladas de carga por los diversos insumos que ingresarán a través de las terminales comerciales.