Canacar: más recursos para accesos al puerto
Camiones tardan para entrar a terminal en Altamira, dice titular
El sector transportista considera que es necesario que la Administración Portuaria Integral de Altamira en conjunto con la Secretaría de Hacienda, inviertan recursos para ampliar la infraestructura del puerto, específicamente en los carriles de entrada y salida, ya que solo se cuentan con dos, y esto ocasiona que los camiones tardan más tiempo en salir del recinto fiscal, señaló el presidente de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar) en Tamaulipas, Leobardo Saldívar Caballero.
Indicó que el problema se registra principalmente por las tardes, cuando se saturan las dos salidas que tiene el puerto, debido a la gran cantidad de unidades que transportan mercancías desde el puerto industrial hacia otras partes de la región y el país. “Estamos batallando por un asunto de infraestructura. Nos tardamos un poquito más al salir, pero es un asunto de in- fraestructura, porque en cuánto personal está muy bien. Faltan básicamente más carriles de salida de mercancías, porque dependiendo de la saturación sobre todo en la tarde, llegamos a tardar hasta dos o tres horas en salir, pero son en horas pico”, señaló.
Refirió que es urgente que las autoridades correspondientes inviertan para que se haga una ampliación de los carriles, para pasar de 2 a 8 carriles de salida, ya que esto permitirá que el tráfico de las unidades sea fluido, y se tenga una mayor eficiencia en el la prestación del servicio.
El presidente de Canacar dijo que en ocasiones los transportistas tardan hasta tres horas en poder salir del puerto, principalmente se tiene esta problemática durante las tardes. “Necesitamos más carriles de salida, dependiendo la saturación, que sobre todo es en la tarde, llegamos a tardar hasta dos o tres horas en salir, son horas pico, es necesario que se amplíe la infraestructura de la Aduana, que tengamos unos seis u ocho carriles, sería lo ideal con la carga que nos está llegando cada día”, concluyó.
Al respecto, API confirmó la inauguración de dos distribuidores de acceso al Puerto de Altamira; el puente del Libramiento Rodolfo Torre Cantú y el boulevard de los Ríos, obras que representan 320 millones de pesos.
El director José Carlos Rodríguez Montemayor expuso que durante el año se ejercerán $600 millones en desarrollo de infraestructura. Se incluye además, la construcción de una subestación eléctrica que abastecerá de energía a todas las plantas del corredor industrial y obras de dragado.
“Los puentes son de las grandes inversiones que se han hecho, el puerto de Altamira ha crecido en infraestructura, en cuanto a la estación eléctrica se estima una inversión de 200 millones de pesos ya se licitó su primera etapa”, explicó.
API garantizó obras para este año, en las cuales se aplican 420 millones de pesos
hucho: Mi Bach, llega la época de lluviasy le sigue lloviendo al ‘Trumpas’, y está chida la ironía y la paradoja, pues decidió salirse del Acuerdo de París sobre el cambio climático. ¿‘Pos’ qué le pasa a este ‘man’, Mai?
Bacho: ¡Rayos y centellas, mi Chuch maravilla! Este güerito nomás no entiende el ‘inglish’. Pero, al rato no se la va a acabar con trombas y tormentotas, has a ver…
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C: ¿A ‘none’, Mai? ‘Iras’, no hay mayor riesgo que cuando las vacas ‘tan’ flacas, orillemos al cliente leal a irse a la competencia por insensibles ante su mala economía, ¡así claro que pierdes mercado!
B: ¡Como la chinita en el bosque! Sí, hay que ajustarnos, pero sin afectar la percepción y la calidad no sólo en el producto, sino en el servicio y la experiencia de compra.
C: ¡Lentes pa’ los miopes! Hacer ‘ahorros centaveros’ es de ciegos. Se ha dicho antes: el servicio al cliente es una tabla de salvación.
B: ¡Claro que ‘yes’! Hay clientes que prefieren un excelente servicio a un buen producto… ¡lo cual no significa que dejes de echarle ganitas a lo que ofertas!
C: ¡Nel! Ese sería un ahorro malentendido, porque en realidad lo que haces es mermar sensiblemente tu propuesta de valor. ¡Escupes pa’rriba!
B: ¡‘Épa’ no salpiques, esto no es baño de central camionera! Repasa los momentos clave del proceso de compra para identificar aquellos que son de más importancia a la mirada del cliente…
C: …y capacita al personal involucrado para que tenga el máximo cuidado en realizar excelentemente esa labor. En la ‘prótzima’ explicamos lo básico de la encuesta de salida, que es lo que ayuda en este proceso. ‘Ci llu’, ¡y aguas con las aguas!