Defiende nuevo jefe de Intel su fiebre de gastos
Bob Swan. “Tenemos grandes ambiciones, para capitalizarlas deberemos ejecutar más rápido y mejor”, explica el CEO
El nuevo director ejecutivo de In t el, BobSwan, prometió que van a prestar más atención alas operaciones de la empresa y a agudizar el enfoque de inversión del fabricante estadunidense de chips, al momento de emitir una sólida defensa de las costosas apuestas de la compañía que pusieron nerviosos a los inversionistas.
“Tenemos grandes ambiciones, para capitalizarlas tenemos que ejecutar más rápido y de mejor manera ”, destacóSwan en sus primeros comentarios públicos desde que asumió el mando de Intel a principios de este mes. Swan dijo que la compañía será “extremadamente disciplina da” en el futuro.
Agregó que In t el mantendrá sus apuestas estratégicas más importantes, mientras al mismo tiempo cierra o divide operaciones menos relevantes. Señaló como ejemplos la venta de una participación mayoritaria de In te len el negocio de seguridad hace tres años y el cierre de su empresa en los dispo si ti vos“wearab les ”( accesorios ), pero no mencionó que alguna de las nuevas áreas estébajorevisión.
Al mismo tiempo,Swan se mantuvo firme en las grandes inversiones que llevó acabo Intel recientemente,y defendió la fiebre de gastos de la compañía que llegó a frustrara muchos inversionistas.
“Si queremos jugar en un mercado mucho más grande, vamos a continuar invirtiendo más en investigación y desarrollo, no hay duda de eso”, afirmó. “No queremos ser demasiado cuidadosos en cosas pequeñas o extravagantes como para no invertir en el futuro ”.
Los esfuerzos de Intel para moverse rápido más allá de su negocio principal de fabricar procesadores para computadoras personales y servidores provocó un aumento en el gasto. Realizó fuertes gastos en los chips deme morias,G PU ymódems para dispositivos móviles, además pagó más de 30 mil millones de dólares(mdd)enl as dos mayores adquisiciones de su historia.
Dicho gasto pesó en sus finanzas. La investigación y desarrollo y el gasto de capital dio un salto de 12 milmdd al comenzar la década, lo que implica 27 por ciento de sus ingresos, y pasó a 29 mil millones de dólares, o 40 por ciento de sus ingresos, el año pasado.
La compañía, conocida por su sólida cultura de ingeniería, provocó cuestionamientos por parte de muchos inversores cuando se nombró a un ejecutivo financiero para ocupar el cargo de director ejecutivo por primera vez en sus 50 años de historia. Un ex director financiero de eBay, Swan se cambió aInt el para ocupar el mismopuestoen2016.
Sin embargo, las esperanzas de que con él habrá una mayor disciplina con las inversiones de la compañía también genera ron apoyo en algunos rincones y llevaron a Joseph Moore, analista de Morgan Stanley, a elevar el viernes la calificación que le da a la compañía, lo que hizo que sus acciones registraran un alza de más de 2 porciento.
Swan, quien habló a finales de la semana pasada ante un pequeño grupo de reporteros en SiliconV al ley, aceptó que los inversionistas tenían “ansiedad” con respecto a los intentos de la compañía de competir con Qualcomm en la tecnología in alámbrica.“Nos estuvimos poniendo al día durante un tiempo, en sus mentes ponerseal día es no ganar dinero ”, dijo.
Pero In tela puesta que la adopción de los nuevos estándares 5G abrirá un gran mercado para sus chips que va más allá de los módems inalámbricos. Swan predijo que conducirá a un aumento en la demanda de la potencia de procesamiento y almacenamientode datos que convertirá a “the edge” (el límite) -un término que se utiliza para referirse a muchos dispositivos inteligentes conectados-en una plataforma de computación que compita con la“nube” centralizada, lo que alimentó gran parte del reciente crecimiento de In t el.
El jefe de Intel también defendió la polémica apuesta de la compañía en los chips de memoria, donde la falta de escala en relación con los líderes de la industria y la naturaleza altamente cíclica del mercado provocó angustia en algunos inversionistas._