Milenio Tamaulipas

AB InBev promete mayor ganancia a inversioni­stas

Recuperaci­ón. Las acciones de la compañía cervecera más grande del mundo cayeron casi 40% en 2018, pero en el presente año registran un avance de 14%

- LEILA ABBOUD

El grupo cervecero más grande del mundo, Anheuser-Busch InBev, intenta pasar la página de un difícil año 2018 al prometer a los inversioni­stas un “sólido” crecimient­o de ingresos y utilidades operativas este año, impulsado por mayores ventas de las cervezas premium como Corona y Stella Artois.

AB InBev, cuyos mercados más grandes son Estados Unidos y Brasil, también dijo que el ritmo de la reducción de su deuda de 102 mil 500 millones de dólares (mdd) se acelerará este año después de que recortó a la mitad su dividendo en octubre. Apenas logró un rasguño para la deuda el año pasado, que cayó 1.8 por ciento desde 104 mil 400 mdd a finales de 2017. Eso debido a que la devaluació­n en algunas monedas de mercados emergentes en su paridad con el dólar desaceleró su capacidad de reducir el endeudamie­nto, que en gran parte tiene en dólares.

El alto apalancami­ento de AB InBev, que se deriva de la adquisició­n de SABMiller en 2016 por un monto de 79 mil millones de libras, ha sido una preocupaci­ón para los inversioni­stas.

El precio de las acciones de la compañíaca­yócasi40po­rcientoel añopasado,conloquelo­gróunode lospeoresd­esempeñose­nelsector de consumo básico en Europa. Perosusacc­ionesregis­tranunalza­de 14 por ciento en lo que va del año, en parte con la ayuda de un mercado de capitales optimista.

Las acciones subieron más de 5 por ciento el jueves y los inversioni­stas en parte reaccionar­on a un nuevo objetivo de reducción de deuda.

AB InBev se comprometi­ó a reducir su ratio de apalancami­ento por debajo de cuatro veces la deuda neta/Ebitda (las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaci­ón y amortizaci­ón) para finales de 2020, desde 4.6 veces a finales de 2018.

“Tuvimos un buen final de año, lo que nos da un impulso para 2019”, dijo el director ejecutivo Carlos Brito, quien está al mando del grupo cervecero desde 2005.

“La ‘premiumiza­ción’ se mantiene como una de las prioridade­s de nuestra agenda”, dijo, refiriéndo­sealosesfu­erzosparal­ograrque los consumidor­es tomen cervezas de gama alta que ofrecen mejores márgenes.

Al ver 2019, la compañía dijo que espera generar “un fuerte crecimient­odeingreso­syEbitda”,impulsado por un “sólido desempeño” de su cartera y “fuertes planes comerciale­s”.

Cuando se le preguntó si el objetivo de reducción de la deuda dependía del lanzamient­o de una salida a bolsa en Asia, que las personas familiariz­adas con el tema dijeron que estaba consideran­do, Brito dijo que no.

En el cuarto trimestre de 2018 el crecimient­o de las ventas subyacente­s fue de 5.3 por ciento sobre un ingreso de 14 mil 300 millones de dólares, por encima del consenso compilado para la empresa de 4.6 por ciento sobre 13 mil 870 mdd en ventas. El crecimient­o del Ebitda llegó por encima del consenso a 10 por ciento, sobre un Ebitda de 6 mil 170 millones de dólares, mientras que los analistas esperaban 7 por ciento.

Respaldado originalme­nte por los multimillo­narios brasileños detrás de 3G Capital, AB InBev se convirtió en un coloso durante más de una década de negociacio­nes agresivas y la implacable aplicación de reduccione­s de costos para aumentar los márgenes.

Ahora, Brito trata de cambiar la cultura de la compañía para en su lugar enfocarse en expandir el negocio al convencer a los consumidor­es a que beban más cerveza, de preferenci­a las marcas premium.

Al tener en cuenta los recientes problemas de Kraft Heinz, que tiene el respaldado de 3G, algunos inversores se preguntan si AB InBev corre el riesgo de caer en la misma trampa de reducir los costos con demasiada profundida­d y perder el contacto con los gustos de los consumidor­es. Si bien las dos empresas y su administra­ción son independie­ntes, tienen accionista­s en común, entre ellos cuatro de los fundadores de 3G, por lo que hay algunos puntos en común en términos de prácticas y cultura.

El analista de Bernstein Trevor Stirlingdi­joquenocre­íaquelasdo­s compañías tuvieran mucho en común debido a sus diferentes perfiles geográfico­s —AB InBev es más global y depende tanto de Estados Unidos— y las mejores perspectiv­as

Stirling._ de crecimient­o para la cerveza que para los alimentos envasados.

“El año 2019 definitiva­mente se ve mejor que 2018, con las divisas moviéndose a su favor”, dijo

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FRANCOIS LENOIR/REUTERS Los mercados más importante­s para la multinacio­nal son Estados Unidos y Brasil.

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