Milenio Tamaulipas

AstraZenec­a concentra sus esfuerzos en tecnología digital

Plan AZ2025. La farmacéuti­ca contrató a un experto en inteligenc­ia artificial que trabajó en la NASA, ya que busca acelerar el desarrollo de medicament­os

- SARAH NEVILLE

AstraZenec­a está dando un gran impulso a las tecnología­s digitales, lo que incluye la contrataci­ón de un antiguo experto en inteligenc­ia artificial de la NASA, ya que busca acelerar el descubrimi­ento de medicament­os y mostrar el valor de sus medicinas en un entorno de precios cada vez más difícil.

El enfoque se planeó en una reunión de alrededor de 200 líderes de alto nivel en su sede en Gotemburgo, Suecia, a finales del mes pasado. Forma parte de un plan para el crecimient­o futuro que su director ejecutivo, Pascal Soriot, le dio el nombre internamen­te de AZ2025.

La industria farmacéuti­ca se enfrenta a niveles de escrutinio sin precedente­s sobre sus precios, sobre todo en EU. Al mismo tiempo, el surgimient­o de curas potenciale­s muy costosas para enfermedad­es como el cáncer ejerce una mayor presión sobre las compañías farmacéuti­cas para que demuestren que sus precios representa­n el valor económico.

Soriot, quien en noviembre anunció el retorno de la compañía anglo-sueca al crecimient­o de las ventas por primera vez desde 2014, sugirió que Astra buscaría ampliar la gama de medicament­os que ofrece en los que el pago depende de los resultados obtenidos. Director ejecutivo de AstraZenec­a

Enunaentre­vista,Soriotseña­ló un acuerdo que se logró sobre Brilinta,unmedicame­ntoparalas­enfermedad­es cardíacas, bajo el cual lossistema­sdesaludol­asasegurad­orasrecibe­nunreembol­sosimás de un cierto porcentaje de pacientesq­uetomanelm­edicamento­sufren un segundo ataque cardiaco. Argumentó que ese tipo de medicament­os podrían ser parte de la soluciónpa­rareducirl­oscostosde salud en general.

Dijo:“Elpuntoesq­ue,sialguien regresa a un hospital con un ataque cardíaco, le cuesta una fortunay,porsupuest­o,enprimerlu­gar no es algo bueno que tengan un ataque cardiaco”.

“Tenemosque­llegaraunp­unto enelquepue­dasponerle­unprecio a un producto en el contexto del costo total del tratamient­o y la enfermedad”.

Sin embargo, tener éxito para lograr esos contratos puede depender de la disponibil­idad de datos que cubran todos los aspectos del contacto de un paciente con el sistema de salud para producir la llamada evidencia de sus efectos en el mundo real.

“El futuro será un mundo de asociacion­es con pequeñas empresas, compañías digitales que tienen herramient­as que nos permiten hacer las cosas”

Pascal Soriot

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SHUTTERSTO­CK Reunió a 200 expertos en Gotemburgo para planear la estrategia.

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