Eduardo González
Telcel, el agente económico preponderante
Telcel, agente económico preponderante, contabilizó 75.6 millones de líneas
Durante el primer trimestre de2019lamacroeconomía de México mostró signos dedesaceleraciónenelritmodecrecimiento. La elevada confianza del consumidorylatasadecrecimientorelativamente estable han sido insuficientes para compensar la incertidumbre de los inversionistas nacionales y extran jeros y, conello,acelerarlaactividadeconómica.
En este trimestre, el sector de telecomunicaciones se enfrentó a la incertidumbre asociada a la revisión de las medidas
de preponderancia y la resultante de las políticas erráticas para expandir y profundizar la adopción y uso de la conectividad.
De acuerdo con un reporte de The Competitive Intelligence Unit, el cierre contable y financiero del 1T19 del segmentomóvilresultóenunaligerareducción en su dinámica, tanto en ingresos como en líneas, con respecto al dinamismo observado durante 2018.
Aún más preocupante ha sido la continuada propensión de reconcentración de mercado, tanto en líneas como en ingresos, por lo que se evidencia una ineficacia de la regulación asimétrica vigente desde marzo de 2014, que sufrió una modificación y adición de medidas dos años después, en marzo de 2017.
Al 1T19 se contabilizaron 120.7 millones de accesos a servicios móviles, 3.6% más que la base alcanzada un año atrás, pero inferior en 1.1 millones de líneas respecto al trimestre inmediato anterior, atribuible a la estacionalidad característica del primer trimestre de cada año.
Telcel, el agente económico preponderante, contabilizó 75.6 millones de líneas (crecimiento anual de 2.2%) y alcanzó una participación de mercado de 62.6%.
Por subsegmento, aumentó 5.9% anual su base de postpago y 1.4% en el caso de prepago, lo que se traduce en ganancias netas de 201 mil clientes en postpago y pérdidas de 39 mil en prepago.
Esta evolución se explica por la estrategia implementada por la empresa en periodos recientes, dirigida al reposicionamiento de la compañía en la modalidad de postpago. De esta manera, el operador ha podido retener a clientes de alto valor, sin modificar significativamente su peso en el mercado.
Telefónica por su parte incrementó su base de clientes en 0.9%, para llegar a 25.5 millones y alcanza una ponderación de 21.1% del mercado.