Milenio

40% de pacientes deja su tratamient­o: Eli Lilly

El especialis­ta, quien participar­á en MILENIO Foros, destaca que hay que educar al paciente para que se haga correspons­able de su propia salud

- Blanca Valadez/ México

Hospitales y unidades médicas en México, con o sin presupuest­o gubernamen­tal, deben transparen­tarypublic­ar indicadore­s de sus prácticas y manejo de pacientes para contar con elementos esenciales que permitan edificar un sistema de salud eficaz, equitativo y con calidad, aseguró Misael Uribe Esquivel, presidente del Grupo Médica Sur.

Consideró que Medica Sur es el único que en México reporta indicadore­s duros que van desde evitar que el personal y los familiares contaminen a los pacientes posoperado­s —ya sea lavándose las manos, colocándos­e batas e implementa­ndo un estricto sistema de limpieza—, hasta registrar de manera puntual las tasas de mortalidad, morbilidad e infeccione­s nosocomial­es, entre otros.

Se trata de indicadore­s, dijo, esenciales para medir la calidad de los trabajos de salud otorgados y con lo cual es posible consolidar un sistema más justo y equitativo, donde los pacientes estén por encima de los intereses políticos y económicos. “Esta es una exigencia de la sociedad y nuestra obligación es cumplir, hacer un esfuerzo para otorgar una atención en la que se priorice al paciente por encima de los intereses políticos y económicos”, refirió.

Por ello es preciso “elevar el nivel de los prestadore­s de servicio mediante educación, así como homologar las capacidade­s de las institucio­nes. No se puede pedir lo mismo a la Secretaría de Salud, que tiene poco presupuest­o por paciente, que a Pemex que tiene un ingreso mayor (por cada persona que recibe atención médica). Ese es un reto que el país debe tomar tarde o temprano si quiere llegar a la cobertura universal”.

En entrevista previa a la realizació­n del Foro Salud, que se llevará a cabo el jueves en la instalacio­nes de Grupo MILENIO, Uribe Esquivel consideró que “en el hospital de ahora y del futuro los médicos debemos comprender que ya no somos los sabelotodo, requerimos de las opiniones de otros grupos, de mucha gente que discuta el mismo caso y decida qué es lo mejor para el paciente”.

El jefe del departamen­to de gastroente­rología del Instituto Nacional de la Nutrición Salvador Zubirán, hasta enero de 2013, también consideró que es preciso difundir la importanci­a de que el paciente se haga correspons­able de su propia salud desde el consultori­o, así como con campañas gubernamen­tales.

Detalló que la persona que no sigue las instruccio­nes —hacer ejercicio, cuidar su alimentaci­ón, disminuir o evitar caer en sobrepeso u obesidad y dejar de tomar alcohol— cuesta hasta 30 veces más que el paciente que sí se cuida. “¿Se requiere cambiar nuestro sistema? Probableme­nte sí, porque la buena medicina no le llega a toda la población y esto es un problema social. “A ello se suma que las capacidade­s tecnológic­as en CdMx son muy diferentes a las del personal que está en una pequeña población del norte o del sur del país”, aseveró. “¿Cuál es el nivel de medicina que ofrecemos? No lo sé, probableme­nte los que toman las decisiones tampoco lo sepan, por ello, tenemos que homologar los indicadore­s duros de la práctica médica, hacer hospitales académicos independie­ntemente de dónde viene el patrocinio, campañas para hacer correspons­able al paciente de sus condicione­s de salud y no hablo de quien padece cáncer sino de los que tienen un comportami­ento inadecuado, que fuman, toman (alcohol) y suben de peso”.

El gastroente­rólogo también consideró que la fragmentac­ión de servicios forman parte de las barreras que se deben de romper: “Es una locura que haya, en cuanto a trasplante­s, una lista de espera del IMSS, otra del Issste, de los estados de la República o de la Marina (...) Esto no sucede en los países civilizado­s donde solo hay una lista y el órgano que se otorga es a la persona más grave”, aclaró. “Hay que olvidarnos de la etapa estalinist­a donde el Estado da todo y es rector de todo, incluso China ya modernizó sus esquemas y es más eficiente”, abundó. m

 ??  ??
 ??  ?? Misael Uribe Esquivel, presidente del Grupo Médica Sur.
Misael Uribe Esquivel, presidente del Grupo Médica Sur.
 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico