Milenio

Con mil mdd, Diavaz va por aguas someras

La mexicana, además de expandir sus servicios para el sector, abrió área de exploració­n y extracción para concursar en la primera ronda de 2018

- Yeshua Ordaz/México Roberto Valadez y Pilar Juárez/San Luis Potosí

Grupo Diavaz, que comenzó siendo una empresa de servicios y se ha transforma­do como resultado de la reforma energética, tiene prevista una inversión de mil millones de dólares para seguir creciendo en los campos en los que trabaja y producir mucho más petróleo, indicó el presidente del consejo de administra­ción, Luis Vázquez.

El directivo señaló que además la empresa busca nuevas formas de financiami­ento, “no podemos seguir pidiendo prestado a los bancos, hay que buscar otras maneras”, y agregó su intención de participar en la siguiente ronda, la primera de 2018. “El interés que tenemos está en aguas someras, que van a salir en enero del año que viene”, dijo Luis Vázquez, por lo que también buscarán asociarse con una empresa extranjera que tenga la experienci­a en ese tipo de campos, ya que Diavaz no la tiene.

Diavaz ha estado asociada con la brasileña Petrobras para la extracción de gas en seco en los campos Cuervito y Fronterizo y con la china Sinopec con el fin de ofrecer servicios en el rubro de operación de campos maduros, por lo que seguirán buscando asociacion­es para aprender estas actividade­s.

La empresa se consolidó en 1973 como una firma de buceo comercial y actualment­e cuenta con cuatro líneas de negocio; exploració­n y producción, gas, operacione­s marinas e integridad de instalacio­nes petroleras. El secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), José Antonio Meade, afirmó que el crecimient­o que ha registrado México en esta administra­ción ha sido incluyente, ya que ha reducido los márgenes de pobreza e incrementa­do el número de empleos.

Durante su participac­ión en la Cumbre de Negocios, mencionó que en la administra­ción de Enrique Peña Nieto se han creado 3 millones de trabajos y 92.4 por ciento de los mexicanos no está en pobreza.

El titular de Hacienda mencionó que pese al difícil entorno internacio­nal se ha podido lograr este crecimient­o incluyente y con perspectiv­as favorables. “Desde 2001 participam­os en los contratos de servicios múltiples con Pemex, entonces somos una compañía petrolera desde 2001, Indicó que algunos de los escenarios difíciles que se han registrado fueron, por ejemplo, en el sector energético, ya que anteriorme­nte los ingresos petroleros representa­ban 40 por ciento del total del gobierno para pasar a ser 18 por ciento. Señaló que las reformas estructura­les implementa­das han ayudado a modificar la estructura del gobierno, para que disminuir la dependenci­a petrolera y “descansar” en ingresos tributario­s. Y con la reforma fiscal aumentó 50 por ciento el número de contribuye­ntes, que beneficiar­on a la economía. aunque a la mexicana, porque no éramos productore­s de petróleo, pero Pemex nos pagaba por los servicios que haciamos”.

Después de su participac­ión en un foro sobre la industria química, el directivo dijo que uno de los retos más importante­s es el del entrenamie­nto de la gente, ya que las personas que tienen la experienci­a están en Pemex o en compañías extranjera­s que tuvieron su oportunida­d antes en otros mercados abiertos, mientras que Diavaz comenzó a hacerlo en 2003. “Llevamos trabajando en la industria petrolera 45 años, pero tengo experienci­a cero, porque es un sector completame­nte nuevo con otras reglas”, afirmó el directivo.

Luis Vázquez explicó que la reforma es cien por ciento benéfica y habrá grandes inversione­s, y señaló que pese a lo complejo de la reglas, la lentitud increíble y una gran burocracia, estos cambios se están llevando a cabo. “Son dos compañías que nunca habían trabajado en esos asuntos y que estamos aprendiend­o; está complicado, pero vamos avanzando. Aunque todos los concursos y lo que se ha hecho ha sido ciento por ciento a prueba de corrupción, no tenemos ni una duda al respecto”.

En cuanto a lo que sigue para le empresa señaló que en la parte de servicios ya tienen clientes que no son parte del grupo con los que están haciendo perforació­n y bombeo. “Vamos a comenzar a perforar para una compañía canadiense en dos semanas, mientras que para la compañía petrolera buscaremos ganar por lo menos uno de los campos en la siguiente licitación”. Diavaz ya opera cuatro bloques en el país, de los cuales dos son de gas y dos de crudo. m

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Suman a su cartera clientes que ya están haciendo perforació­n y bombeo.

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