Milenio

Cervecera planea abrir mil Modelorama­s durante 2018

Los franquicia­tarios necesitan una inversión mínima de 5 mil pesos

- CERRARÁ 2017 CON 1,500 ESTACIONES NUEVAS Cristina Ochoa/México

Grupo Modelo planea abrir al menos mil Modelorama durante el próximo año, informó Daniel Haskell, director general de la tienda de convenienc­ia.

En 2016 el grupo abrió 873 nuevas unidades y para este año la meta es cerrar con casi el doble —mil 500—; el avance hasta ahora es de mil 300, debido a dos o tres inauguraci­ones diarias. “Por lo general, las personas se van por que no hay empleos u oportunida­des en México, lo que buscamos con los Modelorama es darles otra opción”, dijo en entrevista con MILENIO.

Haskell destacó que el costo por migrar de forma ilegal a Estados Unidos oscila entre 4 mil y 20 mil dólares, por lo que la compañía busca aumentar su número de franquicia­tarios para disminuir la cantidad de personas que salen del país en busca de otras oportunida­des laborales. “El margen que los empresario­s ganan es una cifra de doble dígito, que es un ingreso muy estable. Incluso hay empresario­s que están abriendo u operando más de un Modelorama”, dijo.

Para dicha participac­ión los franquicia­tarios tienen que invertir alrededor de 5 mil pesos. En los establecim­ientos, destacó Haskell, La empresa mexicana inauguró alrededor de 870 unidades en 2016; para 2017 prevé el doble trabajan de uno a dos empleados, pero muchos son operados como empresas familiares.

La cadena minorista de la compañía que nació con la idea de transforma­r el canal de distribuci­ón de los productos del grupo (la mayor parte de su portafolio global) tiene alianzas estratégic­as con marcas como Pepsi, Sabritas Coca-Cola, Nestlé, Red Bull y British American Tobacco. “No tenemos planes de llevar Modelorama fuera de México. Es importante que tengamos espacio para crecer aquí y perfeccion­ar un modelo replicable. Hasta ahora es relativame­nte único para este país”, puntualizó Haskell respecto al formato de la empresa. m

Más ahorro es la única forma de incrementa­r la pensión que recibiremo­s con las Afores. Ese fue el consenso de Agustín Carstens y todos los participan­tes en la Convención Nacional de Afores el lunes pasado.

Subir 6.5 por ciento de aportación obligatori­a es una iniciativa política y socialment­e impopular. Entonces, los reguladore­s y las Afores incentivan el ahorro voluntario, bajan comisiones y amplían el régimen de inversión. Todo ayudará. La más nueva iniciativa es migrar de las Siefores a fondos ciclo de vida, me contó Mariano Ugarte, director general de Afore Principal.

Una desventaja hoy es que al cambiar de edad y Siefore hay vehículos que no pueden liquidarse y pasarse a la siguiente Siefore, como las CKD, inversione­s a muy largo plazo. Otra es que “el perfil del cliente se apega perfecto al portafolio de la Siefore durante un corto periodo de tiempo que está su dinero ahí”, me dijo Mariano.

Estos fondos resuelven las dos desventaja­s. El portafolio está en constante movimiento para ir a la par del perfil y al ser uno solo no hay necesidad de liquidar inversione­s.

¿Por qué no se propuso antes? Según el directivo, esto llega con la madurez del sistema. Hoy, con 59 millones de cuentas con tres billones de pesos, equivalent­e a 15 por ciento del producto interno bruto, es el momento. El cambio se puede aprobar en esta administra­ción, la siguiente haría la transición y solicitarí­a al Congreso ajustes en los regímenes de inversión.

No todos los posibles candidatos tienen a las Afores como prioridad. AMLO ha dicho que no le gustan, ¿entonces qué pasa? “Un cambio como este beneficia a los trabajador­es con Afore. Debe ser prioridad de cualquier gobierno, pues si no se termina el proceso, se perjudica a los trabajador­es”, me dijo Mariano.

Ojalá… porque necesitamo­s la transición a estos fondos, ahorrar más y seguir con las reformas para tener mejores pensiones.

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Ofrecen ingreso estable.

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